房开公司突出“四个确保”决战四季度

集团公司“决战四季度，决胜保目标”专项劳动竞赛号角吹响后，房开公司立即召开百日大干暨大战四季度动员会落实相关工作，明确提出“四个确保”，要求所属各单位始终保持奋进姿态，攻坚克难、迅速行动，全力冲刺四季度，确保圆满完成年度各项经营任务。

一是统筹兼顾，确保全面完成年度指标。房开公司迅速传达集团公司“决战四季度，决胜保目标”专项劳动竞赛的具体要求，召开动员会对年度生产经营指标完成情况及当前的重点工作进行周密部署，要求全体员工充分认识四季度工作的特殊性、经济形势的复杂性和任务的艰巨性，咬定全年任务目标不放松，积极主动做好各项工作，奋力决战四季度，打赢主动仗，确保把疫情耽误的时间“抢”回来，将疫情造成的损失“夺”回来。

二是重点跟进，确保扎实推进新项目开发。加强对国家和地方政府有关投资政策的研究，及时掌握行业发展趋势，紧跟安置房定向开发、城市片区综合开发、棚户区改造等重点，策划专项推进方案，确保项目顺利实施。

三是全力冲刺，确保营销指标全面兑现。围绕精确研判市场行情、理性分析产品市场价值，科学制定在售项目和存量资产的价格，积极与政府沟通协调，统筹推进取证及销售工作，用销售加快回款、增加现金流；有效利用大客户蓄客、车位整体销售等方式强化销售管理，坚持一项一策、明确重点责任人，确保全面完成销售目标。

四是慎终如始，确保疫情防控常态化。坚决落实“网格化疫情防控”，进一步明确部门监管、员工家庭及个人自我防护责任，确保重点人员管控到位、重点环节管控到位、物资储备配置到位、健康教育与宣传引导到位，巩固疫情防控成果，为决战四季度提供坚强保障。