【异地采访】“明新实”破译“大逆袭”

在改革转型中大刀阔斧，在市场挑战中守正创新，于风云变幻中力挽狂澜，这是一家紧跟新时代前进步伐，以昂扬的斗志和饱满的精神披荆斩棘、奋发图强的拓路者，这，就是中铁八局三公司。

近年来，三公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕党建工作引领企业高质量发展主线，紧扣“明、新、实”工作主题，凝心聚力，改革创新，从一个“在建项目普遍存在亏损”的困难大户，到不断减亏直至近两年连续盈利，实现了业绩“大逆袭”，三公司党委也荣获股份公司“先进基层党组织”荣誉称号。

政治引领方向“明”，有效破解“两张皮”

“5年前，三公司职工人均年收入较低，极大地挫伤了广大职工的生产积极性和干事创业的热情。在此期间，技术骨干人员流失严重，职工队伍极不稳定。”三公司党委副书记、纪委书记颜修品的话犹在耳边。

在企业经营举步维艰、困难重重的时刻，三公司在逆境中不断探索，从加强企业民主管理入手，做出了把完工项目清算考核纳入职代会，由职工代表进行票决的大胆尝试。如何充分发挥职代会在经营管理中的作用？三公司领导班子形成了一致意见，关键是要加强政治引领，用党组织的特殊优势推动企业转型发展，以高质量党建赋能企业高质量发展，着力打造推动企业“扭亏脱困、创新创造”的“红色引擎”。

在主体责任落实中把好“方向盘”。三公司党委持续落实“六个进一步”特色党建工作法，成立了党建思想政治工作研究会，突出深研细悟，做到学以致用。同时以党委中心组学习带动全体党员学习，耳濡目染、入脑入心，全体党员干部思想素质得到显著提升，加快推动党建工作提质、增效、升级。三公司中层干部围绕企业文化、队伍建设、党建思想政治以及生产经营等方面开展实地调研，结合生产经营中心任务制定党建工作要点，提出整体工作思路，将“软指标”变成了“硬任务”。

在党委集体决策中用好“指挥棒”。三公司坚持把加强党的领导内嵌到公司治理各个环节，强化党委会、总经理办公会、执行董事决策之间的衔接，坚持集体研究决定，充分发挥党委集体科学决策的作用。面对前几年连续亏损的极端困境，坚决摒弃“等靠要”思想，以“壮士断腕”的决心发起了扭亏脱困的生死攻坚战，通过持续“瘦身健体”、减轻历史包袱、变革激励机制、创新驱动发展等手段，一步一个脚印成功实现了经营效益“大翻盘”。

在班子队伍带动中抓住“牛鼻子”。火车快不快，全靠车头带。通过有效坚持党建工作联系点制度，督促领导班子成员认真履行党建工作“一岗双责”，积极推进双重组织生活制度化常态化，全力抓好基层带动。五年来，在三公司党委的大力培养和带动下，共成立基层党组织58个，发展党员90人，46个基层党组织、59名党务工作者、296名优秀共产党员获三公司本级以上表彰，三公司领导集体也被集团公司授予“四好班子”荣誉称号。

工作践行方法“新”，党建融合彰活力

“创新是基层党组织永葆生机的力量源泉。新形势下开展基层党建工作要主动适应高质量发展新要求，强化党建质量意识，大力推进党建创新，在守正创新中彰显百年大党的青春活力，为高质量发展提供强大政治保证。”三公司党委书记、执行董事曾伯川深有感触地说。

主题活动闯新路。三公司党委坚持党建主题活动层层递进、逐年出新，2018年开展“找差距、补短板、强实效”党建质量提升活动，认真对标对表找差距，聚焦聚力强落实；2019年开展“支部争先亮风采”活动，支部建设全方位加强；2020年围绕“抗疫情、保增长，大干100天”和“决战四季度，决胜保目标”专项劳动竞赛，积极开展“双保双争”“共产党员亮身份，立足岗位争先行”党建主题活动，激励广大党员在“最硬的骨头”和“最沉的担子”面前主动迎接挑战；2021年又针对党支部建设晋位升级管理要求，组织“十个一”活动，精准挖掘基层党支部工作亮点及成效。一年一特色，一年一台阶，一年一进步。

要素融合出新招。企业党建工作紧跟新时代节奏，三公司把生产经营的难点、现场管理的重点作为党建工作的突破口，以“党建＋”的全新模式，将基层党建工作深度融入企业生产经营，融入现场管理。在区域联建方面，三公司找准地方政府、建设单位、施工企业共同的切入点，变施工企业的“独角戏”为多方共鸣的“大联唱”，员工喜闻乐见，工作合力倍增，切实发挥了党员的先锋模范作用，支部的战斗堡垒作用。

廉政教育有新意。“这堂课容量大、印象深、不知不觉一个多小时就过去了。”“这些案例，代入感很强，让我们身临其境更心临其境！”一堂廉洁党课引来了三公司贵阳轨道交通三号线项目部党员的热烈讨论。近年来，三公司纪委面对新形势、新任务，坚持以案为鉴，教育在前，通过“量身定制”廉洁“营养餐”、找准“小切口”解读“大主题”、剖析“小案例”警示“大问题”等形式多元化的教育方法，不断增强廉洁教育的主动性、趣味性和吸引力，真正让廉洁教育“活”起来，“动”起来，进一步增强党员干部“免疫力”，将廉洁自律内化为自觉行动，为企业高质量发展营造风清气正的良好氛围。

根基筑牢手段“实”，多级共建聚民心

“做好党建工作，并不是只靠几个党务工作者，需要全体党员和职工群众的共同参与。”三公司党委工作部部长李其勇在2021年党建工作会议上说道。

从激发党员活力入手，抓体系建设。三公司党委制定了党建工作责任制考核评价办法，各基层党支部结合工作实际细化基础管理任务，把党员义务和日常业务工作相结合，从激发党员干事创业的激情和活力入手，把任务分解到岗，责任明确到人，并将各项工作完成情况进行成绩汇总，年终统计汇总，作为党员月度、年度评先树优的主要依据，使党员日常管理工作更加规范化、精细化、科学化。

从组建党员责任区入手，抓作用发挥。三公司党委深知党员责任区是开展“凝聚力工程”的有效途径，通过党员责任区工作，努力达到“了解人、关心人、理解人”的目的，密切联系了群众关系。截至目前，三公司共组织成立党员责任区100余个，党员突击队10余个，结合企业年度重点工作目标，围绕急难险重、创新攻关等各项任务，积极创新、勇做表率、敢于担当，充分展示了共产党员“特别负责任、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神面貌。

从引导群团联动入手，抓党群共建。推进“党建带群建，群团共建”是党对群团工作领导的一项重要内容，是新时代群团建设的关键。近年来，三公司党委把工会、共青团组织建设纳入党建工作总体规划，同步安排部署，不断创新群团工作思路，着力构建企业和谐发展的“命运共同体”。同时，三公司党委充分发挥各级组织的优势，深入推进党群共建。借助党组织的感召力，激发党员群众参与的热情；借助工会的覆盖面，提高广大员工参与的兴趣；借助共青团的创新思维，增添活动的生机与活力。

有一种坚持叫热爱，有一种使命叫情怀，有一种奇迹叫逆袭。在党建工作的引领下，三公司安全生产持续稳定，经营形势持续好转，社会信誉全面升级。与“十三五”初的2016年相比，三公司营业收入增幅达169.48%，新签合同额增幅达247%，与此同时，员工幸福指数大幅攀升，企业党建品牌、制度创新、集约化管控等在系统内外有口皆碑，引来不少单位考察学习。

成就来自奋斗，精彩源于担当。站在“十四五”新征程上，三公司将吹响再度出征的集结号，奏响党建引领的主旋律，为实现企业高质量发展的“强局梦”贡献力量。