中铁二十二局召开2021年一季度经济活动分析暨清收清欠工作会

4月30日上午，中铁二十二局在京召开2021年一季度经济活动分析暨清收清欠工作会，贯彻落实中国铁建一季度生产经营调度会议精神，通报全集团一季度经济运行情况，分析面临的形势和问题，安排部署下一阶段重点工作，统一思想，坚定信心，确保完成全年各项目标任务。

中铁二十二局党委书记、董事长赵红鹰，总经理、党委副书记王广建出席会议并讲话，副总经理徐冬青通报2020年二三次经营工作开展情况及2021年重点工作安排，副总经理、总会计师赵世友通报全集团2021年一季度经济运行及清收清欠情况。纪委书记安志军主持会议，其他领导班子成员参加会议。

2021年恰逢“十四五”规划开局之年，也是中国共产党建党100周年，中铁二十二局紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在中国铁建党委的正确领导下，坚持疫情防控常态化，促进生产经营高效化，疫情防控科学严密，经济运行总体平稳。

赵红鹰传达了中国铁建一季度生产经营调度会议精神，并针对企业当前面临的严峻考验和存在不足，结合中铁二十二局实际，提出了七点意见：一是强化“龙头”作用，全面提升经营工作质量；二是强化管理创效，推动“提质增效”深入开展；三是强化风险防控，坚决守住法律合规底线；四是强化绩效考核引领，不断改善经营效率和发展质量；五是强化作风建设，不断增强同频共进的源源动力；六是强化学史力行，彰显使命担当；七是强化“十四五”规划编制，以科学蓝图引领企业高质量发展。

赵红鹰强调，2021年的工作十分繁重，越是困难时期，越是关键阶段，越要坚持党的领导，加强党的建设，始终把党中央的决策部署和企业改革发展各项目标任务想在心里、扛在肩上，始终做到“在状态、有激情、敢担当、守规矩、重落实”，确保全面完成中铁二十二局今年各项目标任务，朝着高质量品质发展目标阔步前行。

王广建高度概括了一季度企业经济运行取得的成绩、存在的问题、面临的考验。结合通报情况，王广建提出了三方面的意见：一是客观看待一季度工作，经营规模稳步提升，稳增长成效显著，作风建设有所改进，整体稳中有升，信心更足；二是准确把握困难和问题，当前企业市场经营压力仍然巨大，项目创效能力仍显不足，成本管控水平仍需提升，项目管理能力仍待加强，要做到心中有数，有的放矢；三是突出下一步重点任务，特别要做到“六抓”，即抓项目管理，研究如何挣钱；抓验工计价，争取提前确权；抓二三次经营，研究如何增效；抓财务管理，探讨如何省钱；抓规范管理，避免资金损失；抓作风建设，提升综合管理水平，努力抢占先机，破题开局。

此次会议采取视频会议形式召开，中铁二十二局总部设主会场，各单位设分会场。中铁二十二局总部各部门副职（含）以上人员，各在京单位主管领导、总会计师在主会场参会；各在京单位分管经营承揽的领导、相关部门负责人，各京外单位主管领导、分管经营承揽的领导、总会计师、相关部门负责人视频参会，共计260余人参加会议。