近日,中铁二十局六公司山水逸城项目开展5月份“项目经理讲施组”活动,全体员工参加了学习。
会上,项目经理王建通报了目前施工进度、安全文明建设、剩余工程量等情况,详细部署了下一步工作月计划,讨论解决了现场疑难点问题。他要求,项目要严格按照施工月计划安排,层层落实,倒排工期,详细分解以天为单位,继续保持以日计划保周计划,以周计划保月计划的良好状态;强化进度管控,详细分工,合理布局劳务人员交叉作业,有效衔接;注重质量细节,要逐楼、逐户、逐房、逐墙、逐项检查,形成详细排查记录,安排合理的施工工序及整改时间;严控安全管理,加大力度督查隐患平台和“三违”现象,做好夏日防暑降温保障工作。
通过“项目经理讲施组”活动,参建人员对完成节点目标有了更清晰的认知和信心,针对施工中存在的疑难问题都能有效解决并落实。全体员工统一思想,团结一致,群策群力,并加强现场施工计划执行落实管控力度,确保施工计划的有序推进,为完成交房任务而奋力拼搏。
据悉,山水逸城项目在全体参建人员的共同努力下,五月份整体进展迅速,提前五天完成了施工月计划任务。目前,主楼、商业及车库主体已全部施工完成,进入后期的装饰装修施工阶段,车库顶板土方回填已基本收尾,管网施工已完成80%,景观、工装及业主分包队伍均已开始大面积施工,各项施工工作均按照计划工期节点全面稳步推进。
活动现场
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