中铁二十三局召开“冲刺100天”经营工作劳动竞赛动员大会

“冲刺100天”经营工作劳动竞赛动员大会

9月23日，中铁二十三局召开了“冲刺100天”经营工作劳动竞赛动员大会，会议贯彻落实股份公司和中铁二十三局年中会议精神，以“规模和质量双提升年”活动要求为总体要求，旨在充分调动经营人员的积极性、主动性和创造性，统一思想、认清形势、坚定信心，对标争先、追赶超越，全面掀起经营劳动竞赛大干高潮，坚定不移完成全年经营指标。中铁二十三局总经理、党委副书记肖红武，中铁二十三局分管经营工作的副总经理陈向鸿在会上讲话，中铁二十三局党委副书记、工会主席喻丕金主持会议并作会议小结。

肖红武开宗明义提出破解举措

会上，肖红武指明了召开这次会议的重要意义，要求区域指挥部要锁定重点跟踪项目、明确责任人，子公司要专门有一位主管配合区域指挥部，扎扎实实推进“城市经营、经营城市”战略，确保经营指标的完成。

肖红武明确了破解经营现状的九大举措。思想解放是前提，认知市场是根本，干好现场是保证，优势资源是路径，敢于开拓是方法，创新经营是手段，目标落地是目的，优秀人才是关键，考核兑现是保障。

陈向鸿动员经营人员冲刺竞赛目标

陈向鸿在会上作了动员讲话。他通报了1-8月份中铁二十三局各区域指挥部、各子公司经营承揽总体情况。并从强化责任、明确目标、营造氛围方面进行了积极动员。他表示，全体经营人员要统一思想、坚定信心、敢于亮剑、迎难而上，努力到无能为力，拼搏到感动自己，面对最后的关键时期，我们只能胜利，也只有胜利；只要集团各级经营单位保持咬定青山不放松的韧劲，不达目的不罢休的拼劲，不获全胜不收兵的干劲，我们就一定能够圆满完成此次劳动竞赛活动各项任务，也一定能够实现“冲刺100天”经营劳动竞赛目标。

喻丕金主持会议并作会议小结

会上，各区域指挥部负责人、各子公司主管领导分别就本区域、本单位的经营状况和存在的问题，下一步努力的方向、重点跟踪项目和举措，进行了汇报和表态发言。

中铁二十三局在蓉领导班子成员，总部工会副主席、董事会秘书、办公室、发展规划部、工会工作部、海外事业部、投资事业部和投资管理分公司负责人，经营部全体人员；区域指挥部全体人员；子公司主管领导、分管经营领导及所有经营人员共计301人在主会场和分会场参加了会议。