近年来，中铁七局四公司党委夯实基层党建基础工作，练内功、出实招、敢“亮剑”，探索推出“六度”工作法，推动党建工作质量全面提升，促进了企业健康快速发展。
党员教育管理增加“力度”。公司党委将年度理论学习任务按季分解，保证党员干部学习任务和目标兑现。抓好党委中心组学习，邀请党校专家进行党的十九大精神授课；连续第四年举办中高级管理人员培训班，为一线管理骨干和党员干部“洗脑”“充电”；按照项目区域分布举办三期党员培训班，邀武汉大学教授为246名党员授课，引导广大党员牢固树立“四个意识”，践行“两个维护”，全面提升政治素质和党性修养。
党建基础工作增加“细度”。随着上级党委推行党建量化考核，对基层党建基础工作提出更高要求。面对新挑战、新课题，公司党委、党务工作者在党建基础工作中增加“细度”，围绕中铁七局四公司实际开展《深入学习十九大精神推动企业继续健康发展》主题调研活动，用十九大精神指引企业改革发展；制定《党支部书记量化责任清单》，从月、季度、年度三个维度明确工作责任，从细节入手，做好党建工作压力传导，夯实基层党建基础。
人才队伍建设增加“厚度”。党的干部是党和国家事业的中坚力量。在选人用人上，公司党委坚决把政治标准放在首位，建立了机关员工公开招聘制度，严格落实机关管理干部选拔序；出台了《党支部书记队伍建设实施意见》，把好“选拔、履职、奖惩、培养”四道关口；制定了《后备人才管理办法》，充分发挥系统部门和项目部对各专业后备人才的选拔、推荐作用，建立一支厚度深的后备人才队伍；加强对青年员工职业生涯规划管理，落实“导师带徒”制度，做好人才培养。
宣传思想文化增加“深度”。公司党委认真贯彻落实习总书记对宣传工作的要求，始终坚持正确的政治方向，提升宣传思想文化工作深度。持续加大形势任务教育，印发《形势任务教育提纲》，党委主要领导深入一线开展形势任务巡回宣讲；严格落实项目驻地文化建设要求，积极推广“四心”“四气”项目团队文化；加强对外新闻宣传，深挖各项目部的“亮点”，提升媒体曝光度和行业影响力；持续开展张道银道德讲堂活动，弘扬劳模精神，培育、宣传时代特征突出新典型，传播正能量。
党风廉政建设增加“强度”。公司领导班子成员认真履行党风廉政建设“一岗双责”，切实做到党风廉政建设和分管业务工作同部署、同考核。持续开展廉洁教育，深入重点项目上廉洁党课，发挥典型案例警示效果；加强廉洁风险防控，在基层项目积极开展“十防工程”和“三公开一提示”活动；聚焦监督执纪问责主业，对三个基层单位开展专项巡察，发挥纪检监察组织威慑作用；积极落实谈话谈心制度，对存在苗头性问题的干部进行教育提醒，坚持教育、监督、惩治“三管齐下”，保持好企业风清气正好传统。
对党务工作保持“热度”。公司党群干部人员始终对党务工作保持很高的“热度”。在当前从严治党情况下，党务工作的政策性、专业性、规范性非常强，面临的压力和工作强度非常大。各类总结汇报材料、经验交流材料、大大小小通讯报道文稿，都包含了党务工作者的辛勤汗水。正是由于对这份工作的热爱，才能耐得住寂寞，甘当“绿叶”，为企业、为他人唱赞歌；正是由于对这份工作的热爱，才能守得住清廉，不为名、不为利，为的是身上肩负的责任。 孙少甫
（中铁七局党委宣传部编发）
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