“我认为，劳务队伍和公司是一个利益共同体，最终目的都是优质高效的干好工程，希望公司和劳务队伍充分协作，在管理上根据市场实际情况灵活调整，营造便捷的工作氛围……”
“中铁七局三公司的‘家’文化特别好，对我们劳务队伍照顾的的细致周到，让年轻人有尊严、有希望，更愿意留在施工一线……”
“吃水不忘挖井人，我们和中铁七局三公司紧密合作，把工程干好，公司的事业一定会越来越辉煌……”
3月15日下午，在中铁七局三公司召开的劳务企业管理座谈会上，与该公司长期合作的劳务企业代表畅所欲言，通过深入的互动沟通和深层次理念交流，双方深化认识，增强了解，进一步巩固“互信共赢”的合作关系。
会前，与会人员共同参观公司家史馆，让各劳务企业代表深度了解公司发展的发展历史和辉煌历史。座谈会上，劳务企业负责人分别结合具体工作实际，进行了充分发言，畅谈实现合作共赢的想法与建议；各重点项目负责人从加大帮扶力度、沟通力度、管控力度，协调劳务资源以及重视安全质量等方面就如何形成长期稳定的合作模式提出了自己的想法；工经部对《中铁七局集团第三工程有限公司劳务（专业）分包企业管理实施细则》进行了解读，重点宣贯了劳务企业评价体系；会上授予8家劳务企业“紧密合作伙伴”称号；公司参会领导对合作共赢提出了具体工作建议。
会议就如何构建双方 “命运共同体”关系，提出了四点建议：一是双方要树立“长期合作”的理念；二是双方要达成“诚信合作”的共识；三是双方要形成“共控风险”的合力；四是双方要构建“定期沟通”的机制。谢总强调，今后合作中，双方在诚信的基础上，要相互尊重、相互信任、相互支持、相互理解，秉承“共享共荣”理念，达成友好合作意愿，共同维护双方利益，携手共进，实现更大发展。
此次会议是中铁七局三公司首次以座谈会的形式与劳务合作企业展开座谈会，旨在通过倾听建议、解读政策、充分探讨、建立共识，为公司各项目与劳务合作企业建立良好沟通机制、营造合作共赢氛围，并借此探讨新时期国有企业社会化生产的全新模式，是国有企业改革中的一次有益的尝试，为公司今后高质量发展探索全新模式。
（中铁七局党委宣传部编发）
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