公司总经理卓强到武宜高铁7标项目检查指导工作

5月18日，中铁七局武汉公司总经理卓强到武宜高铁7标项目检查指导工作，重点对项目隧道工区已开工作面进行现场检查。卓强先后对石门1号、石门2号、黄土垭1号、罗家冲、宋家咀1号等隧道口进行现场察看，并对目前隧道施工过程中的资源调配、工期计划、安全质量、环保等方面进行了详细询问，对隧道现阶段持续推进过程中遇到的问题进行了深入了解。

　　在听取项目部管理人员的管理思路和各工点介绍后，卓强对项目部施工生产方面的工作表示肯定，随后召开了现场工作会。对项目部管理人员提出了具体要求：一是要动起来、活起来、热起来。针对高铁建设紧张施工，全体管理人员要充分发挥主观能动性，发扬高速高效“高铁精神”，摒弃等、靠、要的思想，全面梳理各工点施工作业面，保证现有工作面正常作业情况下应开尽开，让施工现场呈现“繁闹”景象。二是要思路清、方案明、现场净。项目主要管理人员要理清思路，找准现阶段主要工作内容，抓准施工现场各项工序衔接、推进，要结合现场实际需要，集中火力，不断优化施工组织方案，逐渐形成多点开花，全面大干的良好局面，同时更要注重施工现场的文明施工，展现七局良好形象。三是要依法合规、资源尽用、协调各方。项目管理人员要清楚与各方协作队伍的合同约定内容，对合同内职责做到心中有数，界限明晰。同时，要进一步思考隧道施工资源再利用，加快隧道掘进。注重各方协调，特别是与地方政府的沟通，确保项目重点工序施工时得到地方政府的支持，实现项目经济效益最大化。四是要注重研究、超前谋划、确保安全。项目管理人员要秉承“研究精神”，注重对各施工工法的优化，形成一批具有科技创新的新工艺。同时，要深入分析以往公司高铁建设所遇到的难题，做好超期谋划，提前布局，防止类似问题出现，要高度重视安全生产，做到管辖范围内无安全事故发生。