6月7日，中铁七局抢抓“稳经济大盘政策”工作部署会在郑州顺利召开。会议分析解读了国务院稳经济一揽子措施，安排部署了下一步重点工作。中铁七局党委书记、董事长王珂平，总经理师建军出席会议并讲话。
王珂平指出，要冷静思考，清醒认识企业高质量发展面临的困难和挑战。企业新签、营收、资产负债率、两金、有息负债、货币资金、净现金流等经济指标压力大；股份公司投资公司和区域总部改革后，二级企业面临考核指标等诸多新变化；部分党员干部“干最好、争第一”的劲头依然不足。
王珂平强调，要提高站位，深刻认识稳住经济大盘战略部署的重大意义。党中央国务院稳住经济大盘的政策红利，对于中铁七局意义非凡，犹如“久旱逢甘霖”，必须深刻认识并把握好这次难得的战略机遇。
王珂平要求，要迅速行动，全力以赴夺取稳住经济大盘战役的全面胜利。一要全力以赴签订单，二要全力以赴补短板，三要全力以赴抓清欠，四要全力以赴解难题，五要全力以赴增收入，六要全力以赴保安全。
王珂平强调，要振奋精神，以崭新风貌推动企业高质量发展迈上新台阶。对抢抓本轮“稳经济大盘政策”机遇提出三点具体要求：一是出手要快，动作迅速；二是出拳要准，抓住重点；三是下盘要稳，培育市场。
师建军详细解读了我国应对经济增速下滑三轮稳经济政策，深度分析了本轮政策的特点。师建军强调，本轮稳经济政策规模空前，建筑施工企业迎来重大机遇，我们一要提升把握政策方向能力；二要提升抢抓市场机遇能力；三要提升扩展金融融资能力；四要提升一揽子方案供给能力。
师建军要求，一要深入研究区域内刺激政策，明确重点区域、重点领域，确保抓牢政策红利；二要加大与政府和平台沟通力度，及时获取项目信息，积极做好项目跟踪；三要关注热点领域筛选重点项目，明确主攻方向，同时持续发力大项目，力争扩大战果；四要加强金融能力建设、扩展金融手段，扩大金融领域朋友圈，畅通资金渠道，精准测算投资收益和施工收益，力争收益最大化；五要有效推进产融协同，以大商务管理为手段，实现产融协同和经营质量同步提升；六要储备运营资源，补齐投资项目运营短板，实现闭环管理；七要防控经营冲动，审慎参与涉房投资。
会议采取“主会场+视频分会场”形式召开。中铁七局领导班子成员，各子（分）公司总经理、分管副总经理，有关部门负责人参加会议。
（中铁七局党委宣传部编发）
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