公司召开2022年度上半年审计工作领导小组会

　　6月9日下午，公司召开2022年度上半年审计工作领导小组会，公司党委书记、执行董事刘培峰，总经理谢军出席会议并作重要讲话，党委副书记、纪委书记张欢，工会主席、副总经理李社利，总工程师、副总经理王恒，总经济师吉武军等领导出席会议，会议由总会计师吕康禄主持。

　　审计工作领导小组听取了2021年审计计划完成、亏损项目专项审计及追责问责情况，2021年4季度和2022年1-5月份审计发现问题及问题整改情况，公司主要领导对重点项目审计报告批示、整改进展以及股份公司审计组对滇中引水项目审计发现问题情况。

　　公司领导对审计部近两年来在人员紧、任务重的情况下，圆满完成各项审计任务给予了充分肯定并对审计工作做了进一步的安排部署。

　　谢军强调，审计工作要突出正面引导，强化责任监督，强调依法合规管理，不越红线、守住底线，做好审计结果运用。他要求，一是要将审计关口前移，强化过程审计，公司系统部门管理是关键，定期梳理各项规章制度；二是要聚焦重点工作，强化在建项目审计，强化合规经营，审计要以经济效益为基础，以合规经营为抓手；三是要重视外部审计工作，做好迎审配合工作，公司系统部门要提前介入外部审计，做好自查自纠。

　　刘培峰指出，此次会议的召开及时高效，对前期审计发现的问题要紧盯原因分析，以问题为导向，查找系统管理漏洞，切实从根源上得到整改，他对审计工作提出六个方面的要求：一是要高度重视类似问题，公司系统部门总结归纳，针对经验教训，深刻反思；二是要厘清责任，深层次分析主客观原因，明确提出问题，找准对策，更深挖掘问题根源；三是要严肃追责问责，确保引以为戒；四是要持之以恒监督，强化过程管控；五是要前台后台联动，形成监督合力，通过审计结果反思前端经营、系统管理及选人用人等管理问题；六是要抓住审计重点，持续聚焦发力。

　　此次会议是贯彻2022年中铁七局及公司审计工作要点的一项具体举措，通过重视审计问题整改，强化审计结果运用，切实发挥内部审计促管理、控风险、强监督的重要作用，进一步完善公司内控机制，促进企业提质增效。

党委工作部 编发