师建军到晋城丹河新城项目检查调研

　　6月16日，中铁七局总经理师建军到晋城丹河新城项目检查调研。他强调，要持续提升项目管理水平，加速推进项目建设，不断提升企业品牌美誉度，推动“以干促揽”拓市场见成效。

　　师建军一行先后参观了“晋心科创馆”和商务中心A区样板间，详细了解了项目进度、安全质量、技术创新、文明施工、业主评价等情况，对大家的努力付出予以充分肯定。

　　针对下一步工作，师建军提出六点要求：一要进一步提升项目管理水平。认真落实中铁七局大商务管理、项目标准化建设和创建省部优质工程要求，强化争先意识，压实管理责任，统筹组织施工生产各项工作，不断提升创优创效能力。二要进一步提升科技创新水平。立足项目特点，持续强化协作能力，充分激发团队创造力，在干中学、在学中干，向技术要成本、向创新要效益，切实将创新成果转化为实际生产力。三要进一步提升成本管控水平。对标对表、敢想善谋，不断提高成本管控意识，超前谋划二次结构、水电暖通、装饰装修等分项工程的工序衔接、人员配置、周转材料等各环节工作，从小处着手，从细节谋划，真正将成本管控落到实处。四要进一步提升安全管理水平。牢树红线意识和底线思维，提升有限空间及交叉作业管控水平，做到日常检查和工序检查相结合，压实安全责任，落实安全措施，确保安全态势持续稳定。五要进一步提升阵地经营水平。强化“以干促揽”经营理念，与区域分公司保持良好沟通，通过开展市场调研、优化资源配置，确保区域经营工作实现新突破。六要进一步提升应急处突水平。当下已入汛期，要进一步完善细化应急预案，扎实做好防汛备汛准备，提高应急处置能力，确保安全度汛。同时积极履行社会责任,助力地方做好防洪防汛各项工作。

　　 （中铁七局党委宣传部编发）