这个段将旅客列车安全管控质量作为安全生产大检查的一个关键，完善旅客列车安全风险管控体系。他们以接发车办理、调车侵路、溜车侵路、施工作业、路外安全、人身安全6个方面为重点，细化28个风险点和76项措施，将每项风险点落实到相应岗位，明确管控人员责任，做到每项风险都有人管、有人控。
他们利用音视频记录仪回溯分析职工作业过程，把发现的问题当作管理资源，不断补强专业管理。通过回溯检查，他们发现了乾安站两台机车调车作业违反“单频点”规定等问题。针对这些违规操作，他们及时组织修订了相关专业管理办法。
发挥党组织作用确保安全可控
在此次安全生产大检查中，这个段党委从强化党内安全控制管理入手，采取多项措施，搭建安全控制平台，有效发挥党支部战斗堡垒作用，筑牢安全“防火墙”。
这个段党委组织各站党支部针对本站业务性质，开展“查找一个隐患，发现一个问题”岗位实践活动。他们利用党员大会进行排位点评，切实提高广大党员发现问题、解决问题的能力。安全生产大检查开展以来，这个段各党支部共查找并解决接发车、调车、客运组织、设备管理等方面的安全隐患问题163件。
为发挥广大党员在现场作业中的自控互控作用，各党支部从强化党内安全控制入手，进一步抓实“创岗建区”管理，细化“岗区”考评机制，要求每名党员在做好自控的同时，及时发现并制止职工群众违章问题。党小组长日常做好信息整理，每月利用党小组会进行汇总讲评，切实提高广大党员发现违章、制止违章、消除隐患的能力。安全生产大检查开展以来，全段党员共发现违章问题375件。
各党支部还组织党员骨干，围绕现场作业存在的突出问题、作业分工是否合理、对党支部及党员个人的意见建议等与职工开展谈心，增强了职工群众投身安全生产大检查的积极性和主动性。
这个段党委组织党员开展我为安全献一策“金点子”征集活动。每名党员结合本职工作实际，本着发现和解决安全问题的原则，认真查找本岗位作业环节、作业项点、作业流程中存在的弊端，并针对这些问题提出具有可操作性和实效性的“金点子”，着力在解决安全问题、提升作业效率上下功夫。活动开展以来，段党委共征集到“金点子”168条，有49条被采用。
这个段强化干部作用作风督导，要求干部到现场做到手把手教、面对面带，让职工认可。他们利用日交班会、周工作例会等时机，对各科室、车站干部工作质量进行点评，下发《工作督办通知书》，明确具体事项、完成时限和责任人，促进工作落实。这个段成立由纪委、劳人科组成的专项督导组，对安全生产大检查工作实施全面督导和专项巡察，已下发专题通报2期，对动作迟滞、工作落实不力的车站组织专题交班。他们组织各党支部每旬开展一次职工思想专题分析，全面排查责任心不强、技术薄弱、“两纪”松散、触及红线等安全上的重点人员，着力解决职工思想问题，为安全生产提供思想保证。
足音铿锵，行稳致远。这个段将继续按照安全生产大检查工作的部署要求，把握重点、抓住关键、细化措施，在安全管理、专业管理、干部作风等方面下功夫，引导干部职工增强底线意识、标准意识、担当意识，夯实安全管理基础。
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