我局召开经营工作会议

10月9日，中铁十局在济南召开经营工作会议。中铁十局董事长、党委书记杨兰松，总经理李学民出席会议并作重要讲话。中铁十局在济领导班子成员，部分三总师副职、机关部门负责人，经营开发中心正副职，各区域指挥部、局属办事处、子分公司相关人员共计140余人参加会议。会议由局副总经理李仲峰主持。

局董事长、党委书记杨兰松结合当前的经营形势和企业近期经营管理重点，提出四点要求：一是要严守纪律，坚持依法依规经营；二是要坚守底线，切实加强廉洁建设；三是要正视问题，切实做到真查真改；四是要进一步坚定信心，全力以赴确保全年经营指标的实现。

局总经理李学民对全局经营工作目前所处的形势进行了分析，对今后一段时间的工作提出要求：一是要树立层级观念，发挥好各层级作用；二是区域指挥部要规范内部管理；三是要深入推行“以我为主”的区域经营理念。

局党委副书记、纪委书记陈伟对全体经营人员提出要求：一是要树立信心，迎接挑战；二是要做好廉洁经营，坚守纪律底线；三是要加强团结协作，杜绝“慵怕懒散”的作风。

局总会计师郭建封分析了当前国家投融资政策及我局投资业务面临的新形势，对我局目前实施的四种类型的投资项目的开发和管理分别提出了要求，并强调：投资公司和经开中心要做好项目的评审把关；各指挥部、办事处要加强与投资公司和经开中心的信息沟通；要积极学习国家、股份公司和局投资政策。

局副总经理李仲峰分析了当前全局经营工作面临的形势和存在的问题，指出：一是要充分发挥指挥部和办事处的营销主体责任；二是既要积极运作大项目又要精耕细作小项目；三是要坚持大经营的理念不动摇。同时，提出了下一阶段全力攻坚铁路重点项目、持续推进路外市场滚动开发、统筹项目数量与质量的协调发展等三大任务，并强调了经营纪律。

会上，中铁十局经营开发中心通报了前三季度经营工作情况，下达了2018年新签合同额调整计划，中铁十局属各单位代表做了剖析发言和经验交流。下午，中铁十局经营开发中心向全体经营人员，传达了有关经营工作的一系列重要文件。