新故相推，日生不滞。中铁十三局2021年“四会”已圆满闭幕。这次会议，站在继往开来的历史新起点上，从全局的高度精准把握企业改革发展新形势，以严谨的态度研判定位，以务实的作风谋篇布局，对下一程我们“往哪走”“怎么走”，具有十分重要的现实意义和指导作用。打赢“十四五”开局首战，确保在高质量发展新征程上破浪前行、行稳致远，必须把学习贯彻“四会”精神作为全集团首要任务抓实抓好。
要从发展节点与现实上把握，注重识“时”知“势”。欲成大事者，当谋时而动，顺势而为。今年“四会”是在全面建设社会主义现代化国家新征程大幕开启、“十三五”收官和“十四五”开局之际召开的，具有特殊意义。在这个当口，回头看来时路，“十三五”时期企业改革发展跌宕起伏，在内外部形势日益复杂严峻的大背景下，集团上下团结一心、迎难而上，在闯关夺隘中拼出一片新天地，在加压奋进中开创可喜新局面。尤其是近两年，“两级五层”管理体系和“六条线”业务体系所发挥的综合管控作用日益凸显，企业改革发展逆势上扬。新签合同额、产值、营业收入等各项指标稳中有升，中标国内第一宽桥——成都沱江大桥、世界最大跨度斜拉桥——观音寺长江大桥等重大工程。自2019年以来，项目创效能力逐年提升，经济效益实现触底反弹，一批项目实现扭亏为盈、大幅减亏，新进项目也无亏损……种种迹象表明，经过广大干部职工的拼搏奋进，企业长期处于低谷徘徊的困局已基本摆脱，一种健康的风气正在形成，一股强大的攻坚力量正在壮大，一个崭新的面貌已经呈现，集团已经驶入改革发展快车道。正因如此，才更加需要把握机遇、乘势而上。
要从会议主题与内容上把握，注重务“实”求“真”。见实效、赢未来，离不开思想上和行动上的务实求真。从领导讲话和报告中可以看出，今年“四会”提出的整体工作思路、明确的发展目标任务、制定的每一项工作举措，具有很强的针对性、指导性和操作性。会上，大张旗鼓地奖优罚劣，对于表现优异、贡献突出的先进单位与个人予以重奖、让其出彩，对于糟蹋企业、败坏风气的违规违纪违法者指名道姓、让其出丑，既公布具体事例和涉案金额，又说明“为什么奖”“如何罚”，做到有理有据有原则，凸显正面典型引路和反面警示教育作用，让广大干部职工心服口服。以问题和目标为导向，通过对标系统内、对表新任务，用事实和数据说话，自我揭短不虚假、不隐瞒，在找出差距的同时，也抓住问题的“七寸”，如“专业发展不突出”“核心市场不足”“上规模、有效益的大项目缺少”等，同时做好自我批评与反思。诸如以上内容和案例，本次会议无不突出“实”和“真”二字。这也充分说明了，“以实绩论英雄、以效益论成败”“让实干担当者得实惠”的主张导向和“真抓实干、务求实效”的工作作风，是加快高质量发展进程中所必须倡导的主流价值文化。正因如此，才更加呼唤履职尽责、实干作为。
要从部署安排与要求上把握，注重谋“深”做“细”。抓而不实，做而不细，再好的蓝图也只是镜中花、水中月。“四会”的结束标志着狠抓落实的开始。本次会议统筹谋划、全面部署、有的放矢，绘就了一幅振兴图强、高质量发展的“大写意”,如何绘制好精致细腻的“工笔画”、持续向前向纵深推进，成为当前和今后一段时期的工作重点。会后，集团上下绷紧弦、迅速行动，将“四会”精神学深悟透。集团总部各部室按照“六条线”业务体系，主动认领任务，将“五大战略”“三稳三抓三确保”等措施进行细化分解，立即拿出“施工图”“时间表”和“责任书”，将其纳入2021年重点工作督办系统，作为年度考核的重要依据。这仅仅是谋开局、抓落实过程中的一个缩影。让“四会”精神尽快落地生根，“两级五层”要层层发力，结合自身实际，持续把责任压紧压实，在提速提质提效上拿出举措、强力执行，真正把后面文章做好；“六条线”上的广大干部职工更要合心合力合拍，耕种好“责任田”，把看准了的事情、定下来的工作抓实抓细抓紧，努力将每一项业务做到精致极致，交出一份满意答卷。
风正好扬帆，船稳当奋楫。如今，承载着中国铁建“大桥梦”的“中国铁建大桥局”号轮船已启航。蓄势赋能，行稳致远，你准备好了吗？
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