公司组织召开法律合规管理视频会

本站消息1月22日，公司组织开展了法律合规管理视频会，参加会议的有公司纪委书记、工会主席、首席合规官杨胜达，公司总部业务部门及所属单位业务部门相关人员，共计35人参加了视频会。

会议主要目的是进一步落实上级和公司合规管理各项要求，部署合规管理工作，提高合规管控水平。会上，由公司法律合规部门对一年来法律合规执行和落实情况进行了通报，对办理合规审查、合规审核、合同评审、合同用印等流程进行了再讲解，还对制度规定落实过程中遇见的问题进行了一一解答。同时，公司总部各业务部门结合合同办理、履行，授权办理等业务事项进行了强调，意在让各级业务人员认识到落实法律合规工作的重要性。

杨胜达在会议上充分肯定了大家落实合规制度一年来取得的进步，并对为什么要落实合规工作和意义，到合同谈判、评审、订立等环节进行了强调。在看到进步的同时，也对合规制度落实、合同订立过程中出现的问题提出了8个方面的不足，并对下一步合规管理工作进行了强调：一是充分认识合同管理重要性。签订合同过程中，要注意前后连贯性，签订一份公平公正的合同，是对合同双方的一个保障，是各级领导和人员应尽的义务；二是树立依法合规意识。全体干部员工必须深刻认识到：法律合规是红线，不能触碰；法律合规是底线，不能逾越。要提高自身合规意识，掌握相关业务开展流程，从源头尽量避免法律风险；三是加强基础制度落实。规章制度是企业内部的“法律”，各级业务人员要将公司下发的制度性文件熟悉掌握，充分了解制度的精髓，从而不断提高执行力和合规管理水平；四是加强重点事项防控。我们经常说：防患于未然。合规工作也一样，重在防控。合规工作落实一年多以来，较好地起到了防控风险的作用，但是“防”和“控”的关键还在于人，这就需要大家具备业务范畴内识别风险的能力，才能做好法律合规风险的防范与控制；五是深入合规风险排查。法律合规工作做得好不好，各单位要对照相关制度规定和流程，认真检查自己做的每一项工作、每一件事情，把问题暴露出来，这样才能在执行过程中有效避免；六是扎实推进合规管理。各单位要突出加强全员合规理念及制度的教育和培训，培养员工的合规意识，形成依法办事、合规经营的良好习惯，时刻提醒监督身边的人不犯错、不违规，自觉遵纪守法。

（高强/文 胡杨/图）