王小川、林征球参加苏皖指挥部2021年务虚会

本站消息1月26日，中铁十五局集团副总经理、华东区域总部总经理王小川、副总经理林征球通过网络视频参加苏皖指挥部2021年务虚会，总结2020年工作完成情况，分析当前形势，并研究谋划2021年的工作思路和工作重点。

会上，指挥部各部室、各省市经营部负责人进行了工作汇报，党工委书记王辉汇报党建工作情况，指挥长李飞汇报2020年经营承揽情况及2021年工作计划。

王小川对大家的工作给予肯定，针对下一步工作提出了八点要求：一是全面回顾和总结“十三五”时期的成绩、经验、教训；二是规划“十四五”和二〇三五年远景目标，从空间规划、功能定位、品质要求、实现的目标列出清单，逐项分析、消化、归纳、整理；三是紧扣“十四五”规划，调整经营布局，在空白区域实现突破，全力做好核心客户的经营公关工作，要在做细做深做透方面下足功夫，致力打造中铁十五局核心支柱区域；四是加强经营一线的“赋能”，赋予召唤炮火的权利，从而适应市场的需要和实现指标的完成以及项目的落地；五是建立整合各种资源的机制，用好股份公司区域总部和中铁十五局、工程公司资源，助力跟踪项目落到实处；六是持续改进作风建设，助力和推动经营工作，充分履行班子职责，勇于担当，精耕细作，杜绝形式主义；七是打造苏皖文化品牌，将“讲团结、有担当、饥饿感、侵略性、保领地、重服务”“六种精神”融入到区域每个人的思想和日常工作中去，在苏皖区域形成强大的合力和推动；八是春节将至，要维护好区域项目节日期间的安全稳定，确保农民工工资的及时发放，全力以赴做好疫情防控工作。

林征球强调：一是加大在建项目监管，确保安全质量可控；二是社会和人脉关系要合理整合，充分利用；三是加强核心客户的维护，确保守住核心市场，加大投资类项目的跟踪力度；四是加强业绩和奖项的积累工作，提高投标竞争力；五是加强与中铁十五局、区域总部、投资集团等平台的沟通和联动。

李飞表态，将按照中铁十五局的部署和要求，万众一心加油干，越是艰险越向前，锲而不舍、努力奋斗，一定努力完成2021年度工作目标，为中铁十五局高质量发展贡献自身价值。

中铁十五局总部经营部、投资开发部负责人，苏皖指挥部领导班子成员、各部室、各省市经营部负责人参加了会议。

（中铁十五局苏皖指挥部 办公室）