围绕年度生产经营目标，中铁一局广州分公司强化责任担当、狠抓目标落实，全面贯彻“抓大产、促中产、带小产、出新产”的工作思路，不断掀起全员同奋斗、目标攻坚战的大干氛围，至10月10日，公司施工产值突破70亿元大关，达70.26亿元。
中铁一局广州分公司强化后台管控见实招，在8月底中铁一局“抗疫情、保增长，大干一百天”劳动竞赛总结大会上，以综合排名第一名优异成绩喜获优胜单位，全体员工生产经营士气高涨。公司围绕总目标，顺势而上，及时总结动员。进一步强化后台保障机制，加强资源协调配合，狠抓重点项目前期策划。公司领导班子下沉一线，先后协调解决贵州桐新高速项目资源调配、梅龙铁路项目前期施工方案梳理、深圳黄木岗综合项目施工方案调整等“棘手”问题，以“准”、“快”、“狠”的措施，帮助项目去“堵”、解“困”。公司党委持续加强机关党员干部责任包保工作，27名党员针对重难点项目，进驻现场指导协调，帮助解决问题，直至复产稳产。公司后台管理前移抓重点、打造生产智慧大脑，机动灵活的管理思路，为项目生产经营快速推进提供强有力的后盾。
中铁一局广州分公司各项目强化责任担当出新产，以闯关夺隘、攻城拔寨的气势瞄准工期节点，抢抓秋季黄金施工期,全力推进工程建设。特别是下半年新开工的项目，主动出击、大干快上，快速形成产能。河源市国道G205线项目跑步进场，不等不靠，率先全线标段先后实现了首根钻孔桩开钻、首根桩灌注等目标节点，进场不到60天就实现日产值百万元；梅龙铁路项目积极克服征迁困难，10月3日顺利实现了左绕跨汕昆高速特大桥、东江特大桥首根桩开钻、仙子顶隧道进洞等施工节点；9月29日，广州轨道交通七号线二期工程洪圣沙站开挖顺利见底，比既定日期提前一天，实现地铁基坑见底关键节点目标；10月6日，深圳地铁11号线二期工程中大八院站提前实现全线首段交通疏解施工，项目首个节点旗开得胜，为二期全线参建单位交通疏解施工做出了表率，业主特发来贺信给予肯定；肇庆片区、佛冈综合体项目群以现场拓市场，树立起了市场滚动经营的典范，先后中标了肇庆出头小学、肇庆第一中学城东小区、佛冈县水厂等项目。各项目形成了相互追赶的良好局面。
与此同时，中铁一局广州分公司强化安全质量管理促发展，公司紧绷安全生产这根弦不放松，多措并举筑牢企业安全生产防线。开展“标准化观摩、打造亮点工程”行动，全方位打造企业亮点工程，展示企业品牌形象。以标准化管理促施工现场安全质量管理提升，树立起公司标准化生产的样板和标杆。中铁一局广州分公司坚持以“日常巡察”加“专项检查”相结合的安全管理方式，织密、织牢安全生产防护网。针对特高风险项目，如重庆东环铁路、深圳前海交易广场深基坑等项目，公司安质部派员全程协助项目盯控安全生产。进入9月份以来，公司先后开展了2020年全国“质量月”活动，组织汲取事故教训立即开展吊装作业安全标准化专项整治活动，落实中铁一局安全质量环保视频会精神开展国庆、中秋双节安全质量管理“四个一”活动等。特别针对国庆中秋双节期间生产工作，公司开展了2020年四季度大检查、大整治活动，双节期间在建项目组织学习贯彻会议精神累计1138人次，各项目由项目经理带队开展安全隐患检查，累计发现问题134个、整改131个；各项目组织开展安全谈话1156人次；各片区领导、项目包保领导对项目隐患排查情况开展隐患排查验收累计33个项目，其中9个项目由包保责任人进行现场检查，24个项目在微信群发布，强有力的安全质量管理措施为企业生产快速保驾护航，推动企业稳健发展。
疾风知劲草，烈火见真金。在疫情防控、生产经营双重压力下，中铁一局广州公司人凝炼形成了以“我的企业我奋斗”为核心的奋斗文化精神，以实际行动书写使命与担当，创造了多项企业历史同期发展新纪录。目前全公司上下正掀起“决胜四季度 攻坚勇争先”劳动竞赛活动，奋楫争先全力冲刺，为公司年度任务目标实现再创新纪录、铸造新辉煌。
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