中铁一局厦门公司“四个明确”部署“对标世界一流管理提升行动”

10月12日，中铁一局厦门公司在本部召开传达贯彻“中国中铁对标世界一流管理提升行动启动会议精神”专题会议，以“四个明确”对公司“对标世界一流管理提升行动”进行了安排部署。公司领导班子成员、本部部门副职以上干部参加会议。

会议传达了国务院国资委翁杰明副主任在对标世界一流管理提升会议上的讲话精神和陈云总裁在中国中铁对标世界一流管理提升行动视频启动会议上的讲话精神，学习了中国中铁对标世界一流管理提升行动实施方案。

中铁一局厦门公司总经理、党委副书记周振华要求管理提升行动要做到“四个明确”，即明确组织机构、明确时间节点、明确任务分工、明确对标对象，及时高效地完成方案编制工作，编制任务分工、时间表、路线图，认真选取体量相当、业务相似、模式相近的生产管理明星企业作为对标重点。

中铁一局厦门公司党委书记、执行董事任崇华要求全体员工要进一步提高政治站位，深刻认识对标世界一流管理提升行动的重要意义，按照国资委、股份公司和中铁一局有关要求，充分结合公司实际情况做好贯彻落实工作，切实通过管理提升行动，为“六稳”“六保”“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”积极贡献力量。

会议强调，要将对标世界一流管理提升行动与高质量发展、三个转变、三级工程公司建设相融合，以质量提升推进高质量发展行动为载体，以夯实公司基础管理为落脚点，充分运用管理实验室深化企业改革创新，全面推进各项措施加速落地，为实现企业高质量发展奠定基础。

会议现场