3月2日至3日,中铁一局副总经理罗田郎，副总工程师兼生产管理部部长雷向锋、生产管理部、安全质量环保部、成本管理部等相关人员一行六人对洛阳轨道交通工程进行检查指导并召开1号线“保开通”及隋唐城站配套工程施工推进会议。中铁一局洛阳轨道交通工程指挥部指挥长董文奇及指挥部班子其他成员，中铁一局四公司党委书记、执行董事刘新文、中铁一局四公司、中铁一局建安公司、中铁一局电务公司等分管领导陪同检查，各在建项目负责人参加会议。
3月2日检查组一行一到洛阳，直奔1号线红山站，转乘地铁到解放路站、青年宫站等1号线“保开通”重难点工点检查指导，随后乘车到2号线隋唐城站配套工程工地检查指导。通过听取施工负责人现场汇报，检查车站施工临时用电、脚手架搭设、高空作业、机电安装、材料供应、装饰装修等施工情况。随后对在建项目施工内业资料，工筹安排、施工组织设计等进行指导检查。
3月3日召开了1号线“保开通”及隋唐城站配套工程施工推进会议，指挥部及各参建单位对施工现场存在问题及施工安排进行汇报，中铁一局各职能部门对检查情况进行通报，指出1号线3月28日开通中存在的问题，并对实现开通目标以及加快推进隋唐城站配套工程施工提出指导性建议和可行性方案。
通过现场和内业资料检查，以及查阅轨道交通中铁一局主要节点目标要求，结合现场施工实际情况，中铁一局副总经理罗田郎对本次检查提出以下要求：一是1号线保开通：(一)以保开通为目标各单位各自盯控各自节点目标;(二)明确资源配置方案，强化保障到位;(三)重视交工自验工作，加快缺陷整治，确保验交一次通过;(四)发挥各自专业优势，抓紧梳理剩余工程量，制定问题销号清单，逐项落实整治。协调业主机电设备管理部门，加快设备、系统的安装调试工作;(五)高度重视开通前的安全管理;(六)轨道工程后期维保力量尽快到位。二是对隋唐城站配套工程施工推进提出以下要求和安排：(一)认真编排剩余工程实施性施工组织安排;(二)强化项目监管职能;(三)加大投入，确保施工资源配置到位;(四)提升项目管理水平，执行“四个标准化”;(五)认真进行项目成本测算，为二次经营做好基础;(六)高度重视安全质量管理，坚持领导带班等制度，常态化做好安全管理工作。
指挥部及各三级公司分管领导分别表态，对检查组提出的问题及建议表示感谢，坚决落实中铁一局的相关要求，各参建单位后方公司立即成立工作组进驻现场，确保洛阳轨道交通1号线如期开通和隋唐城配套工程节点目标的按期完成。
推进会会场
罗田郎讲话
检查指导青年宫站
乘坐地铁
检查红山车站
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