刚刚过去的4月，中铁一局建安宏基公司异常繁忙，他们积极落实公司“强基达标、提质增效”劳动竞赛各项要求，充分挖掘商砼生产能力、运输、泵送能力，兼顾内外市场，齐心协力掀大干热潮，再次刷新月度生产纪录，助力重点工程项目顺利完成节点目标。
4月初，宏基公司利用生产空档期召开专题生产会议，分析了全年的商砼市场形势，明确了上半年生产目标，激发了大家积极参与打赢重点工程“保供攻坚战”。会后，相关部门立即对搅拌机组、罐车、泵车等进行大检查、大保养，将现有设备能力发挥到最大。维修车间、搅拌班增加设备巡检次数，故障早发现、早排除，确保设备有持续生产、运输能力。生产经营口迅速梳理手头任务，主动出击同近50 个项目部协调沟通，追踪落实任务，结合双方实际情况合理编排商砼生产、供应计划，综合考虑各项目混凝土浇筑速度、运距等因素，采用“短、频、快”策略，有序开盘供应各施工现场，避免供应不及时和混凝土质量隐患。在开盘任务即将结束时，调度主动追踪下一个生产计划，做好开盘工作，保证现场施工速度，使生产连续进行。
他们，从不打无准备之仗。在计划实施前宏基公司必定到到现场调查，制定浇筑方案、后盘保障方案、运输车辆调度方案。
8日一大早，宏基公司50多辆罐车分批次在当天浇筑混凝土的9个工地间来回穿梭，已经行动起来的20多家原材供应商，密切关注计划指令，持续20天的一场大干悄然起动。
11日，是大干期间供应项目最少的一天，但也同时给13个项目供应2890m³，其中向运距达33公里的项目供应混凝土600m³。4月16日，26个项目同时浇筑混凝土，出动罐车249趟，供应混凝土3730.6m³刷新单日生产销售混凝土纪录。在4月14日白天创造2037.9m³单班新纪录、4月份完成产量84716m³，是去年4月份同期完成55381.3m³的153%，创造“双180站”史无前例的单月生产新记录。
在此次生产大干热潮中，宏基公司除了要保证40多家工地的合同供应任务外，还要确保三个重点项目实现重大节点目标，其中有十四运工程中铁丝路项目“4.25”封顶、西安重点工程火车站站改项目“4.26”新站台正式投入使用、中医院项目“4.30”出正负零。一个个艰巨的任务如同一场场只能前进不能后退的战役。时间紧，任务重，宏基公司克服原材料紧张、资金短缺的重重困难，提早准备、全体动员，打响了一个个重点节点的歼灭战。
中医医院10000m³大体积基础筏板的施工，要求不间断连续进行，宏基公司领导现场督导，生产部、质量部24小时驻施工现场组织协调，确保施工顺利，严控混凝土质量。用餐时间，项目部爱心餐送到施工现场，大家不离开工作岗位，连续浇筑，保证项目的连续施工。4月，宏基公司为中医医院项目生产供应混凝土3万余m³。
西安站改项目运距远，道路车流量大，现场施工设备多，施工工艺复杂。宏基公司每天派专人到现场参加项目部施工组织会议，了解施工进度，提前安排生产，全力配合项目施工，保障了西安站改项目4月26日北车场新建站台全线通车。
中铁丝路项目位于西安市国际港务区，是西安市、港务区重点项目，项目施工进度快，每层约500m³混凝土浇筑，泵送高度约140米。为配合项目部按期封顶，宏基公司准备3台超高压车载地泵，一台现场施工，两台备用，确保施工的顺利进行。
在此次生产热潮和助力重点项目共同实现节点目标中，各施工方对宏基公司商砼质量、优质服务给予了高度评价。他们在工作群中写到：“一切得益于宏基公司全体管理人员的努力付出，才使得砼供应得到有力保障，节点目标的顺利实现。”“宏基公司不怕困难、不畏挑战、讲政治、格局高、办法多、力度大，为共同实现中医院节点目标竭尽全力”。
生产动员会
现场组织 策划最佳施工方案
多泵浇筑 快速施工
现场就餐 连续浇筑
宏基商砼 彰显担当
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