为积极严峻复杂的经济形势,北京公司从节约一滴水、一度电和一张纸做起,从细微处入手,精打细算、节约挖潜,通过强化内部经营管理,严格过程管控,积极开展节支降耗活动,确保降本增效。
从年初开始,为统一全体职工思想,牢树节支降耗理念。该公司不断深化形势任务教育,引导职工树立危机意识、忧患意识、责任意识。认真开展“精打细算、降本增效”主题活动,引导干部职工咬紧牙关。充分利用每周例会向职工讲形势、讲任务、讲责任,使干部职工认识到生产成本与经济效益、经济效益与职工收入的关系,牢固树立省下了就是赚了的理念,增强降本增效意识。引导全体职工节约从我做起,使员工由“要我节约”逐渐转变为“我要节约”。