一堂特殊的营销课

通讯员 刘家瑛 本报记者 付世坤

6月28日，在连日暴雨后，山城重庆显得分外明丽。8时30分，在重铁物流公司，一堂特殊的营销课正悄然进行。

近段时间以来，该公司以“转观念、闯市场、增效益”主题教育活动为契机，全面落实路局第十二届党代会精神，以专题发言与领导点评相结合的形式开展专题研讨，广开言路广征良策，助力公司转型发展。这堂营销课由公司总经理张曲锋主持，公司领导班子成员和各部门、分公司负责人及业务骨干30人参加学习。

营销课上，该公司党委书记吴宗德首先就学习路局十二次党代会精神进行专题发言，分析公司目前存在的问题并提出了解决方法，要求干部职工激发“担当、创新、奋进”三种精神，全力打好转型发展攻坚战。

随后，该公司各部门、分公司就“学习贵铁物流公司经营管理经验心得体会”、“物流园区设计规划思考”、“铁路物流企业转型发展”、“抓住发展机遇、寻找合作商机、稳妥拓展商贸业务”等主题进行了专题发言。

课堂一下子热闹起来，大家你一言我一语，畅所欲言：“‘勤劳就是旺季，懒惰就是淡季’，这话真没错！”“只有放下架子，放大胆子，迈开步子，才能挣到票子……”大家一致表示要积极打造铁路物流园区，突破原来单纯的简单仓储、配送、装卸等基本服务范畴，针对客户需求量身打造个性化服务，探索物流新商机。商贸部负责人赵启平说，应抓住发展机遇，寻找合作商机，稳妥拓展商贸业务，探索适合公司实际的“物流总包”及“城市配送”、“仓储配送”业务，打造“运贸一体化”经营模式。公司纪委书记田荣弟提出：“公司的发展依赖经营，但我们必须安不忘危，牢固树立纪律规矩意识，防范廉政风险。”

张曲锋作总结时提出，要把握“势”、“形”、“策”。一要高瞻远瞩预判大势。要走进市场，客观分析，趋利避害，摆脱长期依靠“输血”的模式，练好内功，积极“造血”，实现华丽转型。二要找准定位突破原形。要解决干部职工“心理畏惧、作风懒惰、观念陈旧”三大问题。三要冲破困局寻求良策。要有“破”的勇气、“立”的决心、 “创”的信心，在经营中攻坚克难、砥砺前行。

这堂课持续了一整天。下课了，大家还意犹未尽，内江分公司经理黄波深有感触地说：“收获大，收获大！回去后一定多动脑、多去闯，办法总比困难多。”