路局实现安全生产600天

1月9日18时，路局实现无责任一般A类及以上铁路交通事故600天，为今年各项工作开好头、起好步奠定了坚实的基础。

在顺利实现安全生产500天后，路局认真贯彻全路工作会议及全局运输安全暨信息化工作会议精神，以动客车安全为核心，以信息化手段为保障，圆满完成了防洪任务，确保了“十一”黄金周运输安全稳定，顺利实现了安全年。期间，路局深入开展安全专项整治和安全生产大检查活动，在强化基层、基础、基本功特别是提升设备保安全能力、提高安全控制能力、完善安全考核激励机制、严格安全检查和督察督办等方面创造性地开展工作，有力地促进了安全生产。同时，路局持续用好“两个系统”，以信息化为手段，以大数据分析为依据，促进干部履职尽责、职工按标作业，提升了安全管理规范化、科学化水平；始终抓好动客车安全，加快构建人防、物防、技防“三位一体”保障体系，强化沿线治安整治，保证了动客车安全；全力盯控安全关键重点，坚持问题导向，发挥联动优势，用好施工一体化暨综合防护信息系统，实施施工全覆盖、全过程、全方位盯控，增强了施工安全可控性；全面提升行车设备质量，围绕强基达标、综合施策，着力解决行车设备技术性、关键性、倾向性问题，全面提升了设备专业管理水平。

在此基础上，路局政治工作也紧紧围绕安全目标，采取各种形式加强安全形势任务宣传教育。期间，路局积极运用信息化手段强力推进创先争优考核体系建设，依托路局信息系统开发党员“两违”和“一体化考试”统计分析模块，运用安全谈心系统将全局2900名管理干部纳入量化范围，重点对A类违章和“违章大王”谈心情况进行考核，强力推进思想工作考核体系建设，进一步强化了干部作用的发挥。

此外，路局还以建设“四有”职工队伍为目标，大力弘扬“工匠精神”；深入推进“两站一线”企业文化建设，传承弘扬“成昆精神”，开展“铸道成铁”主题文化活动；持续关心关爱职工，开行职工通勤车……进一步凝聚了人心，确保了运输安全。