中铁大桥局项目管理实验室推进会在汉十铁路3A标项目部顺利召开

11月4日，中铁大桥局在汉十铁路3A标项目经理部召开项目管理实验室推进会，标志着中铁大桥局在蒙华铁路外推行项目管理实验室活动迈出了实质性的一步。中铁大桥局副总经理、项目管理实验室主任刘杰文，机关部门负责人等55人参加了会议。

会上，刘杰文说，召开汉十铁路3A标项目管理实验室活动推进会，主要任务是继续深入贯彻落实中国中铁关于开展项目管理实验室的要求，进一步扩大中铁大桥局项目管理实验室试点范围，对中铁大桥局蒙华铁路项目管理实验室活动过程中总结提炼的经验做法进行再实践、再检验、再创新。通过蒙华铁路公安桥和洞庭湖桥项目部的实践，证明项目管理实验室是一个较为有效的管理方法和管理工具，是对精细化管理的延伸，也是对过去管理经验的集大成。

他强调，各单位应该大胆尝试、认真提炼、细致总结、积极推广项目管理实验室活动。由于涉及面广，需要各单位积极沟通和紧密配合，要遵循层级管理、下管一级的原则，理顺各层级之间的管理关系。要结合现场实际，提高认识，加强领导，确保上下齐心协力，要对照工作推进计划，积极开展课题研究，将具体任务落实到岗、明确到人，切莫流于形式，务求实效，为活动开展提供组织保障。

随后，项目经理谢宗龙、党工委副书记陈国强分别介绍了汉十铁路3A标项目工程概况及进度、项目管理实验室领导小组及推进方案。全体参建单位表态说，要坚决按照中铁大桥局指示，认真推进项目管理实验室各项工作，共同把汉十铁路3A标建设成中铁大桥局铁路综合工程的示范项目，打造成汉十全线的标杆项目。（供稿：高俊模  编辑：蒋与为）