中铁大桥局召开2018年度科技管理工作会议

11月15日上午，中铁大桥局2018年度科技管理工作会议在桥梁科技大厦举行。 中铁大桥局总工程师、副总工程师，机关相关部门负责人、各子分公司、项目部总工程师及科技部门负责人出席本次会议。会议由中铁大桥局总工程师潘东发主持。

本次会议的主要目的是总结“十三五”科技发展规划开局至今的科技管理工作情况，以问题为导向，对标分析中铁大桥局和各单位科技管理工作现状，查找、梳理目前科技管理工作中存在的问题、短板，并通过交流和讨论，研究切实可行的对策和措施，加强科技工作的管理，促进公司科技创新，保证“十三五”科技发展规划目标的全面完成，以科技驱动企业高质量发展。

首先，中铁大桥局工程技术部部长叶庆旱作了题为《坚持创新 加强管理 创优创效》的科技管理工作报告。报告中，叶庆旱介绍了中铁大桥局近三年科技管理工作的总体情况。他指出，中铁大桥局认真贯彻落实“十三五”科技发展规划的相关要求，开展了一系列工作，取得了重要的阶段性成果，科技管理机制进一步加强，科技成果达到预期；并且，他通过晒数据、对标杆、摆事实，从科技创新平台建设、科研项目（课题）、各级各类奖励、知识产权、工法、节能减排、标准、学术交流及桥梁科普等方面，详细分析了中铁大桥局近三年的科技管理工作；同时，他就如何加强科研项目申报及执行，提高科技奖励申报水平，进一步推进知识产权工作，扩大工法申报工作面，加大科技成果精准激励力度，推动中铁大桥局节能减排工作等方面提出了意见建议。

接下来，会议选取了科技综合管理及研发工作走在前列的一公司、六公司、桥科院的代表，交流了本单位科技管理工作的经验。在讨论环节，参会代表踊跃发言，为推动中铁大桥局科技管理工作建言献策。

随后，中铁大桥局工程技术部副部长黄晓航重点宣贯了中铁大桥局三次管理经验交流会、 六项举措及双基达标建设的精神和要求，号召全体科技干部和科技人员要积极践行三次管理经验交流中的亮点做法，积极对标，带头垂范，为六项举措及双基达标建设的具体落地贡献自己的智慧。

潘东发传达了中国中铁2018年第一次科技创新工作领导小组会议及中国中铁2018年第一次网络安全与信息化领导小组会议精神，并提出以下要求：第一，找准目标，补齐短板，充分发挥集团整体技术优势。要紧紧围绕企业战略目标，切实加快推进科技创新步伐；摸清科技管理工作现状，补齐科技创新工作短板；发挥集团整体技术优势，走全集团协调发展之路。第二，认真细致，严格要求，切实抓好科技管理具体工作。要推进科研项目规范化管理，总结好创新技术，积极开展专利工法申报；开拓奖励申报渠道，做好科技成果报奖工作；国家重点实验室各组建主体要加强合作，共同推动国家重点实验室建设。第三，树立意识，做优做实，形成节能减排齐抓共管工作局面。将节标工地建设和绿色施工融入日常管理，共创美好工地。第四，转型升级，抓好应用，打造信息化工作新格局。各单位要加强网络安全与信息化组织建设，做好信息化人才的引进和培养工作；要充分利用“大桥云”安全、灵活、高效的优势，统一使用“大桥云”的计算、存储及网络资源；要有“一盘棋”的思想，积极配合中铁大桥局在各单位进行的统一数据平台、智慧工地等信息化、网建工作的部署或试点。第五，强化执行，加强管控，提升施工技术管理水平。各单位要认真贯彻执行各项技术管理制度，高度重视测量和试验工作，加强对施工安全和工程质量的管控。第六，推进人才强企，加强技术人才梯队建设。加强技术人员技能培训和思想教育，发挥传帮带作用，开展多岗位锻炼，多给予技术人员关心和关爱。

潘东发最后强调，各单位要认真贯彻落实好此次会议精神，在细化落实上做文章，为全面实现中铁大桥局的“十三五”战略目标而努力奋斗！（供稿：赵李源  廖  菲）