铁路维管行业的领跑者

2005年，在中国改革开放的第27个年头。中铁电气化铁路运营管理有限公司，乘着国家铁路改革发展的东风应运而生。这是运管公司发展史上“里程碑式”的时间，是一个深刻影响了中国铁路维管市场走向的时间。此后，运管公司励精图治十三年，终于成就铁路维管行业的“领跑者”！

以无畏的开拓精神“闯世界”披荆斩棘

雄关漫道，前路艰辛！公司成立之初，面对全新的市场环境，毫无成熟的经验可以借鉴。刚刚起步的运管事业步履维艰，如同一次中国式的“新大陆”探索之旅。

2005年底，公司内调外引、广纳贤才，迅速组建了一支一千多人的维管队伍，运管规模初显峥嵘。2006年，随着京沪铁路的成功接管，北京、济南、上海、南昌4个筹备组应运而生，维管版图渐露雏形。当年，在公司第一次工作会上，领导者提出了做一流的轨道交通运营管理“总承包商”的响亮口号，全体干部员工群情激昂、踌躇满志、相约前行，梦想之旅扬帆起航。

十三年来，公司依托中铁电气化局全产业链一体化平台，突出资源、文化、品牌优势，坚持“运管+施工”双轮驱动，紧盯长大干线项目，拓展区域城铁市场，实现了优质、高效、持续发展。在瞬息万变的市场环境下以安全生产为根本，以市场开发为龙头，以改革创新为动力，以综合运营维管为“名片”，以企业文化建设为“推手”，始终保持了行业“龙头”地位。

十三年来，公司始终保持着开拓进取的创新精神，始终坚持科技创新是第一生产力。运管公司成立以来，累计投入科研经费8400多万元，48项QC成果获省部级及以上奖项，获国家专利8项，2次荣获中铁电气化局“十佳科技创新先进企业”。同时，在企业发展战略方面，公司也极具前瞻性地提出了“设备维护”向“运营管理”转变的新思路，实现了由“铁路固定设备”维护向“固定+移动+行车”为一体的全专业综合运营维管的产品升级。

十三年后的今天，国内维管市场风云迭起，竞争趋于白热化和多元化。公司审时度势提出“转思路、调结构、控风险”的发展导向，制定了“引领国内轨道交通委托管理发展方向”的发展战略，始终保持着行业“领跑者”的担当和作为。

以厚实的工作业绩“亮品牌”彰显实力

十三年光阴轮转、日月如梭，见证了整整一代运管人的奋斗史！面对铁路运营委托管理行业复杂多变的政策和市场环境，公司广大党员干部紧密围绕“双三战略”与时俱进、转变思路，团结率领广大员工孜孜以求、不懈奋斗，在维管里程、营业额、员工人均收入等方面均实现了连续翻翻。

截止2017年，公司专业运营里程达到17735公里，运营维管线路占全国委管铁路总里程80%，业务覆盖8个铁路局中铁电气化局、18个铁路合资公司，涵盖了车务、机务、工务、电务、供电、车辆、房建、给排水等专业，并成功进军地铁维管领域，综合运营维管比例达到41.86%，具备了一次性接管铁路多专业1000公里综合运营维管的实力。

历年来，公司勇于担当各方面社会责任，全面保证了博鳌亚洲论坛、G20杭州峰会等重大专特运的供电运行安全，圆满完成了2008年南方特大冰灾，海南“威马逊”超强台风、包西线、包白线特大洪灾等应急抢险任务，在社会各个层面提升了“中国中铁电化运管”品牌。

长期以来，公司坚持与社会接轨，与行业接轨，坚持以人为本的发展理念，与员工共享企业发展红利，行业和社会影响力以及广大员工获得感和归属感同步增强，为企业长远、健康、持续发展积蓄了强大动力。

以过硬的党建水平“当后盾”砥砺奋进

公司始终坚持基层党建融入中心工作这条主线，不断落实管党治党责任，全面加强党委、基层党支部和党员队伍“三个基本”建设，在党的群众路线、“三严三实”“两学一做”等党内主题教育实践活动上卓有成效。

党的十八大、十九大以来，公司党委以加强政治思想组织领导型、决策和前置作用型、服务保证型新“三型”党委建设为抓手，进一步明确了党组织在公司治理中法定领导地位。持续推进党委工作规范化建设，严格逐级落实党建主体责任。修订完善“三重一大”集体决策制度，出台《党委会议事规则》，明确了党委会决策事项、前置事项及程序。以党支部“星级达标、达标晋级”为载体，在广大党员中深入开展“两学一做”学习教育，党员“9+N”和“党员廉洁从业、党员身边三无、党员信息直通车”三项活动，探索建立的多专业联合党支部在基层党建和安全生产工作中发挥了显著作用，真正实现了党建工作由“软指标”向量化、数据化“硬指标”的转变。

沧海横流方显英雄本色，众志成城共写创业佳话！在十三年波澜壮阔的企业发展画卷中，运管公司千余名共产党员风雨兼程、同舟共济，团结率领广大员工群众成就了一段又一段干事创业的传奇故事，无论大漠北疆，还是天涯海角，鲜红的党旗始终飘扬在铁路维管事业的最前沿！

以优秀的企业文化“为动力”阔步前行

“十年企业靠制度、百年企业靠文化”。

公司自成立以来一直把企业文化建设视为生存和发展的生命力，以企业文化“三个发展规划”为载体，不断发挥企业文化建设的铸魂塑形作用。在文化传承方面，公司大力倡导《中铁电气化之道》和晓林精神，形成了以“凝心聚力勇争一流”为核心的运管公司企业文化理念，同时不断探索自身，发掘提炼了以“两红”精神和“胡杨文化”为代表的优秀项目文化。

公司深入开展“中铁电化讲堂”、“诚信道德讲堂”， 建立并运用了“一网一视频一公众号一信息简报”的宣传体系，累计在省部级及以上媒体发表稿件1000余篇。公司的非凡创业历程得到了新华社、人民网、工人日报、中工网及各省市行业和社会媒体的广泛关注，更多的人开始了解运管人的“运管故事”。

公司以员工思想建设为核心，深入开展机关和工区文化建设，工会组织的“幸福之家”建设和共青团组织的“三融”工作卓有成效，“正能量”充分占领了员工思想阵地，各级管理干部作风不断优化，员工主人翁意识普遍增强，思想文化工作真正做到了“内化于心、外化于行”。

十三年间，运管公司在中国铁路发展改革大潮中，在追逐梦想的道路上，完成了从无到有、从小变大、从弱到强的美妙蜕变，上演了一部史书般的奋斗史！未来，这支充满力量和理想的电气化“生力军”还将在实现“人和业兴、企强工富”美好愿景、打造一流轨道交通运营管理企业的“逐梦之路”上阔步前行！