李爱敏到昌赣客专四电系统集成项目部调研

2月14日，中铁电气化局总经理李爱敏、副总经理张永康一行到昌赣客专四电系统集成项目部调研，并召开昌赣客专四电系统集成工程施工推进会。

李爱敏听取了昌赣客专项目部关于工程进展、物资供应、人员配置等方面的工作汇报，针对加快推进工程施工提出八项要求。一是站在讲政治，全局的高度提高认识和责任意识，为电化局信誉而战。二是打胜战，定目标，以现场保市场，现场促市场。三是巧做组织，精准安排，确保工期、质量和目标的实现。四是加强内外协调沟通，做好内部协调配合，加强与业务和上级管理部门的沟通联系。五是分专业、分处所排好项目里程碑计划。六是保安全、保质量、保工期，全力推进工程项目建设，要确保工程创优、创效、创精品。七是要明确局工程项目部和参建工程公司的责任划分。参建工程公司履行好工期、质量、安全、成本四大主要责任。局工程项目部履行好协调沟通职能，兑现业主的合同要求，解决项目上的系统和全面的问题。八是昌赣客专项目部要尽快形成工程重大节点里程碑奖惩办法，采取惩奖措施，确保节点工期的完成。

张永康要求参建单位要干好昌赣工程，给业主交一个满意的答卷，提高市场意识，加强形象建设，现场保市场，现场促市场；各级领导干部要加强现场盯岗，确保现场安全稳定生产，落实考核奖惩措施，促进工期节点完成；掀起施工大干高潮，忙而不乱，按照精品工程创建要求，确保工程一次成优。

中铁电气化局三公司、上海中铁电气化局电气化公司、中铁电气化局建筑公司主要领导为确保安全、精品、按期完成节点工期分别作了表态发言。