中铁二局领导检查指导基层项目工作

8月31日，中铁二局集团公司副总经理张次民到重庆地铁五号线站后总包部检查指导工作，要求强化标准化管理，争创优质工程。

在认真踏看五号线最大车站——湖霞街站铺轨基地后，张次民对现场标准化作业、文明施工给予肯定。他要求各项目继续抓住有利时机，全面推进施工生产，继续强化标准化管理、安全生产管理和文明施工，加大科技创新力度，推进工程形象进度，树立中铁二局光辉形象，在重庆市轨道交通工程建设中多立新功，多做贡献。

在重庆期间，张次民还陪同重庆市建委调研团考察调研中铁二局重庆地铁5701标湖霞街铺轨基地并检查安全体验馆，汇报了在科技创新方面的4项申报成果。（张勇  鞠晏成  漆坤琨）

8月30日，中铁二局副总经理林原到成雅项目部进行平推检查，要求项目部从提升员工整体素质入手，强化安全、质量意识，充分发挥现场管理人员善于发现问题、善于研究规律、善于解决问题的主观能动性。

林原指出，项目部要站在全面、系统的高度来看待每一项工作，认真把各项工作之间的联系搞清楚，确保各项工作衔接有序；要加强推进变更索赔工作，做好超期思维和提前策划，确保项目各项目标兑现；要高度重视信用评价工作，把自身各项工作做得扎实、漂亮，全面提升项目在业主心中的信用底分。（何庞鲜）

8月29日，中铁二局副总经理刘建斌到成都中铁通锦坊项目部检查工作，要求站在全局的高度全面抓好具有重要政治意义的成都北改回迁房工程。

刘建斌对项目外部形象展示、标准化建设、安全文明施工、现场管理给予充分肯定。他要求进一步优化施工方案，细化节点工期，抓好资源配置，加快形象进度，确保如期交房；坚持诚信履约，咬定目标不放，坚持盯人、盯岗、盯职责，确保履职到位，定量、定时、定目标，确保工作稳步推进；抓好现场管理，坚持标准化、精细化管理，确保实现安全质量、文明施工目标；加强BIM技术应用管理；加强“一岗双责”，落实党风廉政建设，实现项目管理“三优一安”。（王强）

8月29日，中铁二局集团公司副总经理崔江利到哈萨克斯坦轻轨项目检查指导工作，并亲切看望和慰问建筑公司等参建单位员工。

崔江利针对哈萨克斯坦轻轨项目作为建筑公司自改革开放以来的第一个国外项目、缺乏海外工程经验的情况，结合多年的国际工作经验，对海外项目物价对比、成本控制、劳务选择、成本核算、税收缴纳等问题详细讲解，并结合实际提出指导性建议。他强调，项目管理人员必须高度重视出国人员安全管理问题，尊重当地文化和风俗，当前，要重视极寒天气施工的安全、质量问题。交流会上，针对项目提出的问题，崔江利耐心宣解，进行了细致的帮扶和指导。（陈秋旭）