一是加强领导,确保督导到位。各单位成立以主要领导为组长的领导小组,制定应急办法,充分发挥公司、子(分)公司两级管理职责,对334个在建项目农民工工资情况进行清查清欠,发现问题立即整改,确保督导到位。二是保障资金,确保发放到位。公司准备专用资金,用于农民工工资应急发放,全面核对农民工身份证、户口本、进场时间等信息,确认考勤、完成工程量等资料,严格实名发放,直接打入农民工个人银行账户。三是严格流程,畅通资金流通道,确保农民工工资迅捷、全额发放。四是加强沟通,确保服务到位。深入开展EAP活动,及时缓解务工人员心理压力、解决工作困扰,尽可能为广大务工人员提供全方位帮助,促进项目部稳定和谐。(司办)
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