公司七项举措全力打造“学习型”企业

公司通过积极拓展学习平台、丰富学习内容、创新学习方式，提高学习实效性，以提升全员综合素质促进企业提质增效。一是大力实施项目关键岗位培训。在大力开展铁路项目关键岗位管理人员培训的基础上，向公路、市政等其他业务板块的延伸培训，确保全覆盖。二是扎实开展岗前业务培训。落实公司、子（分）公司及相关业务部门岗前业务培训主体责任，确保岗前业务培训不拖延、不遗漏。三是深入开展标准化管理培训。根据企业标准化管理手册，分级分类开展培训，夯实标准化管理基础。四是深化职（民）工夜校培训。进一步明确公司、子（分）公司、项目部培训职责，优化流程，加大督导力度，确保职（民）工夜校培训落到实处。五是强化内部师资建设。制定内部师资管理办法，规范师资管理，逐步建立业务能力强、理论水平高、语言表达好的内部师资队伍。六是积极推进网络学院建设。制定网络学院管理办法，完善网络培训业务课程，确保网络学院正常、有效使用。七是创新培训方法。积极推行案例讲解、组织研讨、沙盘推演等授课方式，增强培训的针对性、有效性和趣味性，提高培训效果。（司办、人力部）