中铁二局召开2017年人力资源管理工作视频会

为进一步推进公司人力资源工作各项管理政策和要求的全面落实，2月7日下午，集团公司召开了人力资源管理工作视频会议。集团公司总经理王广钟等在蓉领导出席会议；各子分公司领导，公司各见习基地的项目经理、党委书记、总工程师、见习指导老师及见习生通过视频形式参加会议。

会上，人力资源部详细介绍了公司此次薪酬绩效改革的背景、指导思想、主要思路和管理体系的整体架构，传达了即将出台的项目部领导人员薪酬管理办法。

会议宣贯了公司《高校毕业生见习管理办法》、《规范专业化分公司建设实施办法》、《规范子公司与劳务企业合作实施办法》和《子公司员工薪酬管理办法》、《关于公布津补贴项目和标准的通知》、《子公司领导人员副职绩效考核办法》。同时，通报了公司人力资源部2017年度员工培训工作计划。

会议指出，见习生管理、员工培训、专业化分公司建设、劳务

企业合作、薪酬管理等方面的5项工作，既是我们近年来创新人资管理、优化分配制度的重中之重，也是公司今年全面深化企业改革、筑牢管理基础的重要抓手，对公司持续、健康、稳定发展有着深远影响。

王广钟在会上强调，人才是企业的核心资产，是不断推动改革发展取得成功的动力源泉。要树立科学人才观、创新人才培养工作机制、完善人才培养体系、优化人才环境、深化人事制度改革是新时期加强企业人才队伍建设的重中之重。如何培养合格人才，把人才管好、用好，使员工积极主动，创造性地开展工作，最大限度地开发工作潜能，是我们人力资源管理工作的核心目标。要提高认识，统一思想，深刻认识人力资源工作的重要意义，狠抓关键，优化队伍，进一步完善人才培养体系，同时加强学习，积极推进，不折不扣抓好工作部署落实：认真抓好见习生管理工作；深入开展全员培训工作；深入推进专业化分公司建设和劳务企业合作；切实抓好薪酬制度贯彻落实。（潘龙柱、罗小峰）