中铁二十二局召开2016年半年工作会

会议现场

7月15日，中铁二十二局2016年半年工作会在京召开，会议总结了2016年上半年工作情况，对下半年工作重点进行了部署。

中铁二十二局党委书记司家海主持会议，董事长、总经理侯希承作题为《认清形势 坚定信心 全力保增长促发展全面完成年度发展目标》的重要讲话。中铁二十二局副总经理、总会计师柴纹通报了上半年经济运行情况，副总经理李国华通报2015年度生产经营合同兑现情况，副总经理王在仁主持施工生产专题会，副总经理王参军主持经营工作专题会。

侯希承在讲话中指出，今年上半年，中铁二十二局按照年初工作会确定的“强抓市场提升、规范管理落地”工作总基调，外抓市场、内强管理，不断强化自身能力建设，提升企业管理水平，各项工作得到了有效推进，企业运行总体保持平稳。上半年中铁二十二局各项工作平稳有序，但“时间过半、任务过半”的总体目标未完成。主要指标完成不佳，市场开拓不力，重点工程推进存在不少问题，保增长压力巨大，企业效益堪忧，集团正面临永续经营、健康发展、提质增效、转型升级的严峻考验和巨大挑战。

侯希承强调，全面贯彻落实股份公司和中铁二十二局年初工作会议精神，认清形势、坚定信心，坚持以生产、经营为中心，以问题导向补齐短板，以目标导向倒逼落实，一手抓市场、一手抓现场，全力稳增长、强管理、降成本、提效益,全面完成 2016 年各项任务和经济技术指标，确保“十三五”开好局起好步，上水平上台阶。

侯希承要求，全体干部职工要紧紧围绕全年奋斗目标，增强定力、迎难而上，着力抓好六项工作：一是坚持以生产经营为中心，确保新签合同额、营业收入、经济效益三项指标实现增长。二是加大整治力度，确保安全质量整体受控。三是坚持双轮驱动，大力提升资本运作水平。坚持“主业为本、相关多元，风险可控、效益优先，量力而行、适度规模，结构合理、规范运作”投资原则，促进中铁二十二局产业结构调整，助力企业转型升级。四是着力提质增效，强基固本促进管理提升。强化市场开拓，注重承揽质量；推行精益管理，提升创效能力；健全创新体系，加强科研攻关；积极消化库存，加快资金周转；强化基层建设，夯实基础管理。五是坚定进 A 目标，常抓不懈提升企业信誉。将继续加大对信评工作的考核奖惩，充分调动全员参与，持续提升企业信誉和市场美誉度。六是强化责任担当，营造干事创业良好氛围。各级要花大力气从基础管理入手，提高工作效率和执行力，扎扎实实地推进企业管理的科学化、精细化水平。

司家海在总结发言中强调，各单位要及时做好中铁二十二局半年会精神的宣贯落实。各单位要以务实的精神认真做好上半年工作总结，结合实际、突出重点，梳理安排好下半年工作，看重责任，重在落实和执行。集团上下、各级领导要进一步增强发展定力，进一步坚定发展信心，确保完成全年任务和各项经济技术指标，打好“十三五”开局年第一仗。

中铁二十二局领导班子成员，各子分公司、直管工程指挥部主管领导，机关部门副职以上人员出席会议。

中铁二十二局董事长、总经理侯希承讲话

中铁二十二局党委书记司家海主持会议

中铁二十二局副总经理、总会计师柴纹通报上半年经济运行情况

中铁二十二局副总经理李国华通报2015年度生产经营合同兑现情况

副总经理王在仁主持施工生产专题会

中铁二十二局副总经理、总工程师王爱国讲话

中铁二十二局副总经理王参军主持经营工作专题会

中铁二十二局副总经理秦培文讲话