中铁二十三局

中铁二十三局召开2021年年中经营工作会

字号+作者: 来源: 2021-08-21 19:11 我要评论() 收藏成功收藏本文

经营工作会现场7月16日,中铁二十三局在总部成都召开2021年年中经营工作会,会议分别从海外、投融资和全局经营方面总结了上半年经营工作,研判了当前市场形'...

经营工作会现场

7月16日,中铁二十三局在总部成都召开2021年年中经营工作会,会议分别从海外、投融资和全局经营方面总结了上半年经营工作,研判了当前市场形势和问题,安排部署了下半年经营工作任务。中铁二十三局党委书记、董事长孙圣杰在会上讲话,党委副书记、总经理肖红武主持会议并讲话。

孙圣杰发表讲话

孙圣杰强调,2021年是建党100周年,也是“十四五”开局之年,在这个特殊的年份,为把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,经营战线上的同志们,付出了辛勤的劳动,取得了不错的业绩,为施工产值的提升、劳动生产率的提升,奠定了很好的基础。

在肯定经营工作成绩的同时,孙圣杰指出,当前市场经营工作的新形势对经营工作资源要素提出了新的要求。针对存在的问题,要积极适应经营承揽扩规模、质量转型再升级的新形势,加强投融资项目经营和管理,提升对投融资项目的认识,理顺投融资项目管理的体制机制。孙圣杰强调,各级党组织要响应党中央在建党一百周年大会上的号召,切实担负起党管干部、党管人才的主体责任,持之以恒的加强经营队伍建设,为建设一支高素质的经营队伍不懈奋斗,不懈努力。

肖红武发表讲话

肖红武在讲话中总结了上半年经营工作的亮点,全面分析了经营工作中的不足。强调了三方面问题:一要辩证看待数量与质量的关系。二要把经营公关和风险防范结合起来。三要重视董事会的改革进展。

围绕年度目标,肖红武提出六点要求:一是必须解决意识问题,提升经营洞察力;二是必须解决定位问题,提升资源整合力;三是必须解决方向问题,提升政府粘合力;四是必须解决“两张皮”问题,提升现场创造力;五是必须解决现实问题,提升融资调剂力;六是必须解决团队问题,提升纵横联合力。要求大家要聚力创新创造,实施质量变革、效率变革、经营变革,切实肩负起增强“品质二十三局”建设能力的历史使命,勠力同心,真抓实干,为完成年度经营目标任务、开创企业高质量发展新局面而努力奋斗。

陈向鸿作经营工作报告

陈向鸿作了题为《迎难而上 全力而战 确保完成集团年度经营目标任务》的经营工作报告,从十一个方面对下一步经营工作进行了部署:一是树立自信坚定信心,确保实现年度目标。二是强化经营网络建设,构建“1+N”主阵地布局。三是优化市场经营布局,挖掘城市经营潜能。四是推动经营战略合作,加大协调经营力度。五是加强经营活动策划,做好高端经营对接。六是深耕传统市场经营,保证基本经营规模。七是全力开拓新兴市场,改善经营结构现状。八是加强经营队伍建设,适应品质经营发展。九是夯实经营基础工作,促进经营管理提升。十是重视经营承揽质量,严格防控经营风险。十一是打造经营文化理念,营造经营良好氛围。

田宝华作海外经营工作报告

田宝华作了题为《以现场保市场 用信誉实现既有市场可持续发展 化挑战为机遇 为实现全年海外经营目标而努力》的海外经营工作报告,从六个方面部署了下半年海外经营工作:一是认清海外经营面临的形势和任务,增强紧迫感和危机感,以年度任务目标为导向推动海外各项工作。二是贯彻落实“以现场保市场、以现场促市场”的理念,在现有国别立足脚步,站稳市场。三是强化中铁二十三局内部联动,实现资源共享,拓宽项目来源。四是加强与中国“走出去”企业的交流与联系,积极开展战略合作,争取融合共赢。五是加强海外人才队伍的培养,加速人才属地化建设,进一步加强国别经营的商务能力。六是抓实抓细海外常态化疫情防控措施,统筹疫情防控和生产经营,确保实现“两稳、两不、两保”目标。

柴振泽作投资经营工作报告

柴振泽作了题为《不断创新 行稳致远 促进投资事业快速持续健康发展》的投资经营工作报告,明确了下一步投资工作目标和工作思路,梳理了下半年重点跟踪项目,并从六个方面对投资经营工作进行了部署:一是要着眼大局,抢抓机遇,构建投资经营发展新格局。二是要科学评估,全面分析,建立优良的投资风险防控体系。三是要完善制度,规范流程,建设标准化的投资项目运管体系。四是要科技赋能,管控升级,打造专业的项目全生命周期管理平台。五是要创新渠道,合规发展,打造高周转率的资金管理模式。六是要精选人才,善育善用,实现梯队有序的投资队伍建设。

西南区域指挥部作经营工作经验交流

东北区域指挥部作经营工作经验交流

中铁二十三局二公司作经营工作经验交流

会上,西南区域指挥部、东北区域指挥部和中铁二十三局二公司作了经营工作经验交流。各单位领导先后作了交流发言,分析了当前形势、重点跟踪项目、下一步工作打算及确保完成年度目标的信心和决心。

参会各单位经验交流

中铁二十三局在蓉领导班子成员,各区域指挥部指挥长、书记(副书记)、分管经营领导、经营部负责人,子公司侧重经营的主管领导、分管经营领导、经营部门负责人。中铁二十三局总部各部门(中心、事业部)负责人及以上人员,成都分公司、爆破公司、投资管理公司负责人,中铁二十三局经营部、海外事业部、投资事业部和投资管理公司全体人员共计369人,在主会场和18个分会场参加会议。

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