朱赤到华东指挥部调研

（本站消息）3月3日上午，中铁二十四局党委书记、董事长朱赤带队到华东指挥部调研，推进年度经营工作。中铁二十四局副总经理林志勇，副总经理、华东指挥部指挥长王勤荣参加会议。

朱赤指出，华东指挥部区域优势显著，华东地区作为全国经济最活跃最发达的地区，承担着国家一系列重大战略任务的实施。中铁二十四局总部地处上海，各子分公司大多集中在华东地区，在“十四五”开局之年，如何谋划好华东地区这盘大棋对中铁二十四局完成年度目标任务，转型发展，迈上千亿级企业意义重大。中铁二十四局对华东区域寄予很高期望，在全局经营工作会议召开前夕首先到华东指挥部调研，就是要大家充分认识自身的独特优势和重要性，畅谈设想、锁定目标、突破瓶颈。

会上，华东指挥部及所属各省级指挥部汇报了今年经营工作的目标、思路和重点项目跟踪情况。在听取汇报的过程中，朱赤多次与大家进行交流分析。他肯定了华东指挥部近年来取得的成绩和发展，并表示，通过交流，可以看出，华东指挥部对今年的指标和指标分解做了大量的思考分析，工作扎实、准备充分。针对华东指挥部下一阶段经营生产工作，朱赤提出三方面具体要求。第一，要树立信心。信心来源于自身的强大，来源于近几年在所属省份的深耕，来源于掌握的具体项目信息，来源于即将采取的各项举措，这些都是确保各省指完成目标任务的基础。第二，要有具体举措。一是明晰目标，抓大项目经营，把主要精力用来策划大项目、推进大项目，及时掌握和了解大项目信息，提早介入；二是加强联动，抓股份公司项目的跟踪和配合，提前、主动、全程对接股份公司区域机构，积极做好项目配合运作；三是周密安排，抓服务到位，既要服务好业主、地方政府、各平台公司等单位，加强沟通汇报，也要服务好集团各属地公司设立的地市级经营网点，做好引导、帮助和服务工作；四是加大考核力度，抓奖罚兑现，要落实对大项目经营承揽的兑现，实事求是、多劳多得，提高经营工作人员工作积极性；五是创新思维，换位思考，要有领先市场的设想，提供二十四局方案；六是重视大企业经营，注重同系统内外央企、国企和大型民企的沟通对接，建好产业园区配套工程及大型基础设施项目。第三，要守住底线。安全工作是华东指挥部履行项目监管职能的关键，也是全局的重点。华东区域集中了中铁二十四局一半以上的在建项目，铁路、涉铁、轨道交通等一系列重难点项目众多，要时刻绷紧安全生产这根弦，坚决守住安全底线。

林志勇、王勤荣就充实专业人员、设立地市级经营网点等方面的工作进行了安排。

总部经营、投资等部门，华东指挥部领导班子成员和所属各省级指挥部负责人等参加了会议。