中铁二十五局召开2021年下半年经营专题会

7月20日，中铁二十五局在广州召开2021年下半年经营专题会。党委书记、董事长张成，总经理李茂松等在穗领导班子成员出席会议，副总经理李志锋对具体工作提要求并主持会议。

会议现场

张成就下半年经营工作提出五点意见。一是高度重视，提振信心；二是上下联动、积极作为；三是创新思维，多出实招；四是立足在建，滚动发展；五是践行理念，着眼长远。他指出，经营工作腿要勤、嘴要甜、情要真，要具备丰富的专业知识。同时要坚持七个理念，即坚持经营龙头地位不动摇的理念；坚持大业主，大客户至上，做好服务工作，承揽有品牌、有效益项目的理念；坚持“今天的现场就是明天的市场”的理念；坚持摒弃“捡到篮子都是菜”的理念；坚持诚信经营、依法合规，坚守底线、遵守经营纪律理念；坚持必保项目必须把项目策划、精准测算摆在重要位置的理念；坚持依靠股份公司区域平台、设计院，进行无缝对接的理念。

李茂松分析了当前国内建筑市场整体态势，明确下半年必须实现的经营目标，并强调四项必须抓好的重点工作。一是各区域指挥部要通力合作，针对下半年重点跟踪的项目要落实各自职责，层层抓好落实。二是工程公司要积极做好配合工作，加强属地经营，优化任务结构。三是本部要支持、理解，做好服务工作。四是正确面对市场变化，谨慎与民营企业的合作，坚守传统市场，攻坚新兴市场。

李志锋就各单位汇报的重点跟踪项目进行了点评，提出了具体要求；市场开发部通报了上半年投标情况、下半年广州局（广东省境内）、省铁投的重点确保项目；各区域指挥部、投资部、海外部汇报了2021年下半年重点跟踪项目以及落实承揽的主要措施；工程公司汇报了属地经营及配合承揽情况。

各区域指挥部、一至五、电务、西北、实业、大湾区公司主管领导、市场开发部、投资部、海外部全体人员，共计70余人参加会议。