中铁二十一局二公司干武二线项目全面布局年终交验工作

12月10日，中铁二十一局二公司干武二线项目部召开项目生产例会，对年底项目各项交验工作进行逐一摸排，全面布局。项目领导班子及各部门、各作业队主要管理人员约30余人参加会议。

会上，各作业队对管段内已完成工作、克缺工作完成情况、内业资料整理情况以及近期人力资源计划情况进行了详细汇报。项目部领导班子分别对各项问题进行了逐一解答，对各队及各部门近期需要重点完成的工作进行了详细安排部署，重点对克缺、对下计价及资料整理工作限定了时间节点并责任到人，层层落实。

中铁二十一局二公司副总经理兼项目经理结合项目当前实际情况，对项目部下一阶段各项工作提出了六点要求：一要高度重视、认真做好克缺销号工作，确保安全评估工作取得好成绩；二要实事求是、高度负责、限期完成对下计价工作，认真梳理二次经营工作，以基础资料和施工日志为依据，总工、作业队长、技术主管、计划部、工程部集中办公、共同参与、联签审核完成对下计价工作；三要限期内全面做好内业资料的整理工作，要做到有计划、有落实；四要有计划做好人员及驻地的撤场准备及物资材料的移交工作；五要确保安全，确保稳定。严格做到按计划施工，确保驻地及线路施工安全，确保劳务队人员稳定，及时完成对下计价及结算，确保劳务人员的劳务工资结算到账；六要认真做好年底工作总结，结合项目开展“管理升级创新年”活动开展一年来的成果，既要总结经验，突出亮点，又要看到不足，找出差距，制定整改措施，建立长效机制，推进项目各项管理向精细化不断迈进。

会议最后，中铁二十一局二公司副总经理兼项目经理希望项目部精诚团结，密切协作，用对公司、项目高度负责的态度，以踏石留印，抓铁有痕的劲头，克服一切困难、想尽一切办法务必完成各项工作，展现新作为，为顺利交验创造条件，为实现项目的圆满收官打下坚实基础。

据悉，中铁二十一局二公司干武二线项目部已完成全年产值的98%，除路基绿化、联络线及包兰线长城站未开通外，其余工作业已完成。近期各项工作重点正在围绕交工验收紧张有序展开。