济南铁路局

青岛供电段直面问题抓整改 下猛药治作风“沉疴”

字号+作者:记者郑刚 特约弭远波 来源: 2016-10-11 08:47 我要评论() 收藏成功收藏本文

   (记者郑刚 特约通讯员弭远波)9月18日,青岛供电段召开党委(扩大)专题分析电视电话会议,传达路局第22期干部作风通报内容,受到批评的两位同志作检查发言,其'...

   (记者郑刚 特约通讯员弭远波)9月18日,青岛供电段召开党委(扩大)专题分析电视电话会议,传达路局第22期干部作风通报内容,受到批评的两位同志作检查发言,其他班子成员就个人作风问题逐人作检查分析。

为深刻汲取教训,切实转变干部作风,这个段从思想认识、问题管理、作风督导和关心职工四个方面制定整改措施,克服安全疲劳意识,转变干部作风,夯实安全管理基础。

该段领导班子组织各级干部对路局局长王保国“4.29”和“7.4”讲话精神进行再学习、再领会,提升对安全工作的敬畏感、责任感,真正把 “安全为天”牢记心中,把“三个到底”落到实处。

建立领导班子下现场周计划、月分析制度和到班组季度、年度全覆盖制度;每月末汇总分析发现问题、解决问题情况;每季度对包保车间的各班组、值守点检查一遍,每年对全段所有班组、值守点检查一遍。各级管理人员下现场、进班组务必做到“必须发现问题、必须有迹可查、必须盯住整改”,特别是“红线”问题必须扩大分析、从严问责。

重新修定干部作风督查考核办法,党政主要领导上手抓作风督导,每月确定督导重点、组织结果分析、点评突出问题,把干部作风表现联挂经济考核。同时,完善问题通报、约谈教育、组织处理等措施,明确“现场问题到现场分析解决、谁发现问题谁盯住解决、不发现问题就查找自身问题”的作风导向。

把解决一线职工生产生活方面的问题,作为干部作风转变的“重要标尺”,认真梳理前期与职工开展安全谈心活动收集到的116条问题信息,由段长牵头研究解决方案,党委书记负责盯控结果,按班子分工抓好落实。

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