1.立即开展全员性作业安全教育。结合本单位实际,制定教育方案和计划,采取多种形式,开展覆盖全员的安全教育,做到一人不漏。根据各岗位共性和个性的特点,确定教育内容。 2.立即全面梳理作业人身安全卡控重点。自下而上开展风险研判,全面梳理各岗位作业人身安全卡控重点,制定有针对性的措施,落实到班组、岗位。 3.立即全面排查作业人身安全隐患。围绕管理、作业、设备、环境等方面,组织全面排查作业人身安全隐患。对排查发现的问题,纳入隐患问题库,落实责任,限定期限,销号管理。能消除的立即组织消除,不能立即消除的制定有效安全控制措施。严重隐患纳入本单位挂牌督办,解决不了的上报主管部门挂牌督办,业务部门对重大隐患及时提报集团公司安委会挂牌督办。 4.立即全面排查各项重点作业的标准执行情况。围绕劳动安全,结合《人安标》,检查现有作业标准、作业指导书是否准确、完整。同时全面检查作业标准、作业指导书执行情况,着力发现和整治标准不落实、执行不到位的问题。 5.开展非车务担当调车作业安全管理专项整治。对类似车辆段管线等非车务担当调车作业的单位,与所属地的车务站段对接,请车务站段调车指导帮助完善相关制度、标准,开展人员培训考试,规范调车作业安全管理。 6.加强现场检查和考核。切实加大现场监督检查力度,对违章违标作业要做到零容忍、严考核,发现一件、处理一件,件件落实“三必须”分析,特别是对违章上道等触碰红线的问题,不管是否有后果,都必须严格考核处理。 7.突出重点,强化现场管控。在全面排查整治的基础上,突出机车车辆伤害、高空坠落、触电伤害、机械伤害,以及防火防爆、有限空间、道路交通安全等重点,分析关键时段、关键环节、关键作业,完善措施,严格管控,逐级对干部管控情况进行检查考核。同时,抓住暑期、汛期特点,切实加强暑运、防洪、施工安全卡控,确保运输安全。
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