思想麻痹是安全大患

　　本报评论员

造成事故的原因有多种，但当事者、管理者思想上松懈麻痹是致命因素之一。
　　一些事故案例说明，问题的发生看似防不胜防，实则早已萌生，只待伺机爆发。生产现场一些不执行作业标准、不熟悉现场环境、不采取安全措施、不组织干部盯控、专业管理弱化等问题触目惊心；干惯了、看惯了，对违章违纪熟视无睹的情况和现象依然存在。即便是在安全形势不乐观的情况下，依然有人把别人的事故当故事听，不吸取教训，“乐观”得近乎麻木。可以说，这种思想上的麻痹才是最大的安全隐患，而隐患往往最终酿成事故。因此，无论是企业还是个人，管理者还是职工，要确保安全，首当其冲就是要克服麻痹思想、强化安全意识，也唯有如此，才能真正做到严格履职尽责，确保各项规章制度标准的落细落实，让排查风险更深入、预警机制更灵敏、监管执纪更有力，才能做到以“万无一失”防止“一失万无”。
　　克服松懈麻痹思想，首先要提高站位，增强对安全工作的敬畏感。要把事故作为最好的教科书，对照反思自己的工作，是不是存在确保安全的政治意识和政治责任弱化的问题，是不是对得起组织重托，对得起职工群众信任，是不是始终葆有对安全的敬畏，对运输生产安全有着强烈的危机意识和忧患意识，以如临深渊、如履薄冰的态度抓好安全工作。从政治站位、干部作风、岗位责任、专业管理等方面，剖析问题，追根溯源，深入查找整改影响人身安全的各类隐患问题。站在讲政治的高度，把安全作为一切工作的前提和基础，始终保持对安全工作的敬畏感，任何时候都不能有丝毫动摇、丝毫懈怠。
　　克服松懈麻痹思想，必须要从狠抓干部作风入手，用“零容忍”的态度督促履职尽责。安全没有后悔药，没有下不为例，只有居安思危、见微知著、未雨绸缪，才是科学治理担当之举。要以班子建设、干部履职等为重点，加强干部作风的督导检查，对不务实、不尽心、不用力的各种管理行为和人员，进行严肃问责追究，用“零容忍”的态度督促履职尽责，用“猛击一掌”“当头棒喝”来唤醒麻痹的思想认识，使各级管理人员真正沉到一线，发挥保障作用。
　　克服松懈麻痹思想，关键要坚持查考从严，体现严管深爱。要宁听骂声、不听哭声。只有硬起手腕抓安全，才是对组织负责、对职工负责。对违章违纪行为的包庇纵容，就是对职工最大的不负责。作为安全防线的把关人，各级管理者和安全管理人员要用“霹雳手段”显“菩萨心肠”，用好“放大镜”和“显微镜”，围绕运输生产环节，进一步完善责任链条，做到明确责任、一落到底，严格开展安全检查和责任考核，用实实在在清除隐患的工作成效来体现对职工的深爱。要用好追责这盏警示灯，对失职失责行为进行严肃追惩，发出强有力的警示，保持警钟长鸣。
　　克服松懈麻痹思想，必须要突出安全文化引领，让安全意识成为全员共识。每个人都可能是安全事故的受害者，反过来说，每个人也都应该成为安全的守护者。各级组织、各个部门要协同发力，开展安全警示教育和安全文化建设，强化全体干部职工对安全隐患的警惕态度和防范意识。各级管理者既要深入职工中宣讲安全理念，强化全员安全意识；又要深化奖惩机制抓“神经末梢”，激励职工主动参与、监督，把隐藏在身边的安全隐患消灭于萌芽之中。各级党组织要完善党内安全分析考核制度，让每一名党员都成为安全的守护者、引领者。通过安全文化的引领作用，真正让安全意识成为全员共识，让守护安全成为全员共责。