中铁六局举办形势任务报告会 马江黔总经理作形势任务报告

1月6日，在中铁六局成立十三周年的重要日子里，中铁六局在本部机关举办了形势任务报告会。中铁六局总经理马江黔作形势任务报告，在京领导班子成员、本部机关全体员工140余人听取了形势报告，党委副书记、纪委书记王波主持报告会。

历时2小时30分钟的报告会，回顾总结了2016年以及近三年的工作和取得的成绩，分析了当前企业面临的形势，简要介绍了2017年行政工作的总体设想，并从六个方面对本部机关建设提出了希望和要求。

马江黔总经理在报告中回顾了2016年以及近三年的整体工作。他说，通过全局各级组织和广大干部职工的奋力拼搏，生产经营屡创新高、改革发展成绩喜人、员工生活持续改善、各项工作硕果累累、发展速度明显加快、发展质量整体提升、发展活力充分显现，圆满完成了“三至五年发展规划”的第一阶段目标，企业整体呈现出“基础稳固、改革深入、发展加速、效益提升、政通人和”的良好发展态势。

马江黔总经理从宏观经济、行业市场、企业发展三个方面对当前企业面临的形势与任务进行了分析，从六个方面对2017年的工作提出了要求：一是坚定信心，敢为人先，引领企业再攀高峰；二是抢抓订单，创新经营，实现开发量质双升；三是夯实基础，科学管理，提升企业管理水平；四是补强短板，狠练内功，理顺管理体制机制；五是以人为本，固本培元，建立一流人才队伍；六是敢于担当，争做表率，发挥整体协作能力。同时，提出了2017年生产经营工作的指导思想是：紧紧围绕“行稳致远、奋进争先”总基调，突出“创新经营、夯实管理”两大主题，以“六强六促”为主抓手，以“六大提升”为主战场，全面加快企业发展步伐，为早日步入股份公司先进企业行列而努力奋斗。提出了2017年全局主要发展指标，并从六个方面对2017年的生产经营工作提出了明确要求。

最后，马江黔总经理从六个方面对本部机关建设提出了希望和要求。一是要有善于站位的意识，提升敢于担当的能力；二是要有善于学习的意识，提升学习提高的能力；三是要有善于理思路的意识，提升思考创新的能力；四是要有善于抓落实的意识，提升执行落实的能力；五是要有善于破解难题的意识，提升自己动手的能力；六是要有善于服务大局的意识，提升提炼总结的能力。（赵东/文）