以高质量开发带动企业高质量发展 中铁七局召开2019年经营开发工作专题研讨会

为了2019年中铁七局市场开发取得高质量发展成效，1月21日，中铁七局在机关本部召开了2019年经营开发工作专题讨论会，回顾总结了2018年经营开发工作，进一步聚焦谋划2019年工作重点，坚定全集团上下做好经营工作的信心和勇气。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

中铁七局领导张建国、王珂平、董炬洪、郭建群、何江、师建军、卢家友、杜翔斌、黄树金、赵红新、曹洪超等领导出席了会议。会议由中铁七局副总经理师建军主持。

自2017年以来，中铁七局在优化区域经营管理的基础上，切实转变经营理念、经营方式和经营体系，积极开拓市场经营领域，进一步增强内外资源整合能力，提高服务组织协调监管职能，加强经营管理人才队伍建设，圆满完成了2018年经营开发目标，占年度计划的101.8%。

张建国指出，经营开发工作是施工单位高质量发展的源头，是带动企业全面高质量发展的关键，中铁七局各单位要磨好 “刀”，为新一年的经营开发工作起好头。他强调，要正确认识市场潜力对应的市场竞争，工程领域对应的巩固提升，企业规模对应的持续优化，区域经营对应的立体经营，营销质量对应的模式转型，高度重视项目模式运作，区域市场深耕，抓好经营项目转型，并结合区域经营实际，设立地市级机构，制定区域内经营绩效考核办法，专题研究道桥路面工程业绩录入问题，有效规避建筑工程施工发包与承包违法行为。

王珂平围绕经营市场面临的新形势、新要求、新课题要求全体经营开发人员，不辱使命，全力完成经营开发目标；登高望远，进一步开阔思路、未雨绸缪，增强高端、高层经营意识；合纵连横，树立整合资源形成合作意识，实现互惠共赢；内外兼修，团结协作、资源共享形成强大合力；披荆斩棘，通过“两平衡”“两调节”解决工作中的困难点；胆大心细，避免“什么都敢干、什么都不敢干”的思想，树立合规经营意识和底线思维；聚精会神，突出经营实效、重点区域，培育重点市场，紧盯大市场；踏石留印，深耕市场，做实做熟经营工作；落实“一岗三责”，防范廉政风险；百尺竿头，趁势而上，实现开发工作亮点更亮、市场更大、效益更好、质量更高。

会议通报了中铁七局各单位2018年经营开发工作完成情况；区域指挥部、三级公司及相关部门负责人做了现场发言；研讨了如何进一步优化区域经营建设，实现区域的精耕细作等4项议题；

中铁七局机关相关部门负责人，各区域指挥部常务副指挥长，各子分公司主要领导及分管经营开发工作的副总经理等60余人参加了会议。

（中铁七局党委宣传部编发）