战鼓雷响，奋进正当时。进入四季度，各项工作进入冲刺加速跑阶段。在前三季度的大考中，我们战疫情、抗洪水，稳生产、保安全，交出了合格的答卷。一组组厚重的数据，一项项骄人的成绩，一个个收获的荣誉，诠释了七局人砥砺奋进的精神，印证了七局人实干担当的风骨。所谓行百里者半九十，不到最后，不言胜利，只有在最后阶段用“冲刺”精神跑完全场比赛，才能获得最终的胜利。
冲刺阶段要“争”。争是冲刺的心态。要争项目，围绕年度生产经营目标，四面出击找项目，快马加鞭上项目，一刻不松建项目，以优质高效的服务能力提高业主关注度。要争品质，大干并不代表蛮干，追求速度的同时，更要追求效益和质量。要严格防范疫情防控、安全质量、信用评价、依法合规等重大风险挑战，不断提高企业创优、增效的能力。要争一流，树立“不干则已、干就干最好”的决心，以一流的目标和干劲创造一流的业绩，以一流的业绩推动成为标杆企业。
冲刺阶段要“快”。快是冲刺的姿态。四季度是收官季，更是赶超季。最后阶段如果以按部就班的姿态去冲刺，可能有些目标就会变为“空支票”。各级单位要把紧张快干作为总要求，把提速增效作为主基调，以倒计时的姿态分秒必争，全力冲刺。任务完成较好的，要立足于“超”，乘势快上，超额完成；任务完成有困难的，要立足于“赶”，上足人力物力财力，三步并作两步走，全力攻坚，尽快完成；任务完成有明显差距的，要立足于“补”，快速想出思路“破题”、找出办法“破冰”、拿出措施“破局”，快步赶超，后来居上。
冲刺阶段要“拼”。拼是冲刺的状态。完成目标，没有捷径可以走，必须发扬滚石上山的拼命三郎精神，铆足劲、拼尽力、攻堡垒、破难关。要有拼的胆略，敢于攻城拔寨，对年度目标中的“拦路虎”、“硬骨头”敢于亮剑、宣战。要有拼的毅力，每项工作、每个环节都要瞄准高标准，下足非常功夫，付出最大努力，取得最好效果。要有拼的韧劲，咬定目标干到底，不达目的不罢休，不见成效不收兵，干出满意的实绩和亮点。
（中铁七局党委宣传部编发）
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