风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。3月1日，公司四届五次职代会暨2021年工作会在穗召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实中铁七局“两会”及三级公司建设部署要求，总结回顾上次职代会以来的工作，认真分析企业面临的形势，确立公司新的发展目标，部署今后一个时期的工作任务，聚焦中铁七局“新平台、新梦想、新担当、新启航”工作主线，促进企业跨越式、高质量发展，以全新的姿态、崭新的面貌、更新的理念、创新的业绩迎接中国共产党百年华诞。
此次会议采取“主会场+视频分会场”形式召开。公司领导赵晓路、夏建松、桂曦琛、周伟、郭继明、王党锋、张伍、杨卓在本部主会场主席台就坐，副总经理、工会主席申春霞、副总经理刘科在视频分会场参会。本次会议共有58名职工代表、91名列席人员分别在主会场、19个视频分会场参会，大家齐聚一堂，共商企业发展大计，为把公司打造成中铁七局高质量发展的先行者和排头兵、为把七局早日建设成为中国中铁标杆企业而努力奋斗建言献策。
公司党委书记、执行董事赵晓路作了题为《脚踏实地促发展 履职尽责勇担当 为促进企业跨越式高质量发展而奋斗》的讲话，2020年是砥砺奋进的一年，一年来，公司围绕“树雄心、补短板、强引领、新跨越”工作主线，不断扩展巩固市场，经营效果持续向好；强引领补短板，企业规模快速增长；积极应对新冠疫情，彰显企业担当；提升政治能力，全面从严治党管党；坚定政治定力，把牢三个方向；坚持顶层设计，管住三个大局；党委强化主体责任，推进全面从严治党向纵深发展；纪委强化监督责任，推进“三不腐”一体融合；严格选拔任用程序，大力培养年轻干部；加强科技管理创新，增强企业核心竞争力；主动宣传展示，提升企业信誉品牌影响力；构建和谐企业，增进职工幸福感获得感。
赵晓路指出，2021年公司总体战略目标是围绕一个主题、面对两个阶段、实现三项目标。一个主题，即解放思想、脱贫解困、扎根经营、提升内功。两个阶段，即立足目前公司脱贫解困、企稳向好的现阶段，通过全体员工的努力在不远的将来公司迈入企兴业旺、全面发展的新阶段。三项目标，即实现做大、做强、做优三个目标，经营规模和品牌知名度不断提升，综合实力和竞争能力显著增强，经济效益和资产质量明显转优，力争在短期内达到中铁七局平均水平。
赵晓路强调，2021年重点工作是：聚焦中铁七局“新平台、新梦想、新担当、新启航”工作主线，把握时间窗口、抓住有利时机、扭住战略目标，因势而动、顺势而为、乘势而上，团结一切可以团结的力量、利用一切可以利用的资源、争取一切可以争取的政策，努力实现更高质量、更有效率、更可持续、更加安全的发展格局，以真抓实干的作风、卓有成效的业绩、焕然一新的面貌来迎接公司成立五十周年！
公司总经理夏建松作了题为《强本固基开好局 改革创新起好步 开创企业高质量发展追赶标杆企业而奋斗》的行政工作报告，夏建松在报告中总结了2020年的工作：落实合规体系建设，安全、生产稳步推进；创新“活动”载体，节点、形象再创新高；齐抓共管成本分析，意识、利润明显增高；积极推行模拟股权，效率、管理持续延伸；强化人员技能培养，企业、人才未来可期；落实文化福利保障，家庭、业务同步提升。
夏建松强调，要以党的十九大和十九届二、三、四、五中全会精神为指引，以高质量发展为统领,贯彻落实中铁七局“十四五”发展思路、发展战略和任务目标及“新平台、新梦想，新担当、新启航”工作主线，认真贯彻新发展理念，创新发展方式方法，以中铁七局先进企业为目标，突出经营转型升级的牵引功能，突出项目管理全面升级的支撑作用，推动劳动生产率、职工收入水平整体提升，实现企业高质量转型、高质量发展。2021年紧扣工作主线，紧紧抓住“夯基垒台”和“高质量转型”这两大关键，着力实现“经营区域”和“项目管理”这两项升级，着力抓好七方面工作：以发展强实力；以改革激活力；以创新添动力；以体系提效力；以管理挖潜力；以人才聚合力；以党建塑定力。
会上，赵晓路与项目代表签订了《党风廉政建设责任书》；夏建松与芦小辉代表公司方和职工方签订了《2021年集体合同》，与杨东明代表签订了《安全生产责任书》。
会议宣读了2021年度项目二次经营绩效考核兑现。（贾垒昌）
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