公司召开“管理创新推动健康发展”大讨论活动总结会

　　3月5日，公司召开“管理创新推动健康发展”大讨论活动总结会。公司党委书记、执行董事牛学忠，党委副书记、总经理石军伟作了重要讲话。

　　牛学忠在讲话中就贯彻落实好本次会议精神提出了三点要求：一是要及时召开会议，传达本次大讨论总结会精神。准确把握公司对创新管理工作的总体要求，使公司上下在思想上、行动上统一到会议精神上；要向两个作经验交流的优秀项目认真学习，在各项创新管理活动中吸取好的经验，进一步提升项目管理工作。二是要聚焦管理创新，努力推动公司健康发展。全体干部职工都要用创新意识、创新思维、创新能力指导我们的工作实践，要敢于善于打破陈规，以全新的视角审视本部门、本单位的工作，大胆创新，实现单位工作面貌焕然一新，进而有效推动公司创新发展。三是要奋力担当作为，确保完成好公司各项重点任务。今年公司面临的生产经营任务更为繁重，保持良好的精神状态尤为重要，希望大家继续保持大讨论激发的勇气和干劲，继续向改革要动力、向创新要发展，为公司实现健康发展作出应有贡献。

　　石军伟总结了大讨论活动的特点、活动取得的成效。他要求，要巩固深化拓展大讨论成果，把大讨论中形成的思路和措施落实到具体工作实践中，不仅要体现在书面的措施上，更要体现在具体工作实践中；把大讨论中反映的问题扎扎实实解决到位，对大讨论中查摆的问题、基层反映的问题，要一抓到底、跟踪问效，让广大干部职工看到更多实实在在的变化；把大讨论形成的思想共识转化为工作的内在动力。他指出了大讨论活动的三个经验启示：一是持续推动全公司的思想再解放，进一步带动全公司彻底的自我革命。二是推动管理创新再出发、再提速，进一步突破健康发展的瓶颈。三是要推动发展环境再改善、再优化，进一步激发担当作为的内在动力。

　　会议还通报了大讨论活动的开展情况，郑州地铁7号线项目经理王鹏、如东风电隧道项目经理李珂分别就标准化建设、EPC项目管理内容进行了交流发言。