7月8日上午,中铁七局总会计师王恺一行到焦作生态城项目进行调研,实地了解项目区位概况,随后在座谈会上详细听取了生态城项目工作进展及当前的重点工作情况汇报。
王恺对焦作生态城项目取得的成绩给予了充分肯定,并就下步工作提出了具体要求:一是要正确认识管理模式调整的重要意义,生态城项目体量大、任务重,管理模式调整后管理关系更加顺畅,责任更加明晰,更加有利于投融资相关业务的统筹推进;二是要与政府方加强沟通交流,确保信息对称,共同思考项目实施路径,并肩携手推进具体工作;三是要重视节点考核,发挥考核引领作用,确保每一个项目包都能够顺利有序推进,要发挥好高层资源优势,帮助项目快速突破现场问题;四是要加强学习,开阔思维、拓宽视野、提升格局,全体人员要把握生态城项目实施的难得机遇,努力成为片区开发专家;五是要做到以人为本,关心、关爱员工,做好各项保障工作,把中铁七局“家文化”的理念实实在在地落到实处。与会人员还就项目融资、开发、股东会协调等事宜进行了具体探讨,提出了工作建议。
中铁七局财务部部长李朝志、投资部科长刘学,公司党委书记孟庆方,总会计师熊传荣,副总经理贾广浦及生态城项目各部门负责人参加调研。(郑阳)