7月9日上午,公司召开二季度施工生产视频会议,公司总经理石军伟参会并发言,公司53个在建项目进行视频连线参会。
会上,石军伟分析了上半年安全生产和经营开发情况,并给予了肯定,针对公司3季度安全生产、成本管理和经营开发提出了“以合同履约为依据、以项目策划为指导、坚持以快取胜”的要求。他要求,要及时组织专家团队对新中标项目进行前期策划,让策划体现公司先进水平,发挥项目管理纲领性文件作用;要严格劳务队伍考核,稳定一批核心层劳务队伍。项目部要依据施工合同组织施工生产,确保合同履约;要坚持“以快取胜”的理念,工程管理中心要严格下发施工计划,各项目部要合理组织生产要素,攻坚克难,实现快产、达产,按期完工。
公司相关部门对施工生产、安全质量、环境保护和劳务队伍管理情况,就施工组织、技术科技、物资设备、稽查信息和经济活动分析等系统工作,就“亮成绩、比贡献、当标杆”劳动竞赛活动结果等进行了通报,对三季度施工生产进行布置。