2月9日，西成客专陕西分公司总经理张西民，副总经理赵志刚、张虎及西成客专陕西分公司相关部门负责人到公司西康高铁项目部检查工作。中铁七局副总经理、陕西指挥部党工委书记、指挥长詹浩伟，公司总经理谢军等陪同检查。
张西民来到该项目营盘隧道出口、药王堂隧道进口、九天山隧道1号斜井施工现场，实地查看并详细了解了项目管理人员和作业人员到岗、施工进展、征地拆迁、文明施工、安全质量、环水保等情况。在项目驻地，检查组一行认真观看了项目沙盘及其它工点施工视频、照片，听取了该项目主要负责人关于前期工作进展和下一步施工推进计划的简要汇报，充分肯定了项目在管理中取得的各项成绩，同时也指出了存在的不足和努力方向。张西民对项目部在春节期间坚守岗位施工大干给予了高度赞扬，并表示项目部在2021年超额完成年度投资计划，取得了西成客专陕西分公司两次综合评比第二名和2022年1月综合评比第一名的好成绩，特别是从现场检查情况看，隧道标准化施工规范、各项管理工作到位，希望项目部坚持不懈，再创佳绩。同时，建议西康高铁指挥部可以择时在中铁七局管段召开高铁施工现场标准化管理观摩会，指挥部和项目部要提前做好策划。
对于2022年项目管理工作，张西民提出四点要求：一是要狠抓施工产值，确保年度投资计划顺利完成。要鼓舞士气，坚定信心，克服困难，合理组织，科学施工，全面完成月度和年度产值计划。二是狠抓征地拆迁，确保项目施工全面开花。要及时与地方政府沟通，对问题突出且难以解决的，报告政府相关部门请求协调解决，坚决杜绝前松后紧的不良局面出现。三是要狠抓安全质量，为项目高效施工保驾护航。安全质量的重要性不言而喻，尽管当前围岩情况不错，但不能掉以轻心，安全质量要抓细抓牢，不能留任何隐患。要充分展示中铁七局良好的实力、信誉和形象。四是要狠抓环水保管理，全力打造绿色文明和谐的西康。环水保关系国家和社会长远发展，要高度重视，站在讲政治和顾大局的高度，切实抓好环水保管理的细节，完善并投入使用污水处理系统，坚决不能出任何纰漏。詹浩伟表示，中铁七局各级高度重视，一定按照张总的指示和各系统部门的工作要求，严格落实项目各项管理，以务实的精神、实干的措施、高度的责任意识和担当，全力投入施工生产和项目管控，以优异的成绩向铁路总公司和陕西人民交上一份满意答卷。
党委工作部 编发
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