3月6日，华东指挥部在南京召开2022年度经营工作座谈会，会议回顾了2021年经营工作，对2022年工作进行了研讨部署，中铁七局党委常委、副总经理何江，副总经理史垚出席会议。
会上，二、三、四、郑州、武汉、西安、电务、中铁七局南京公司，中产置业等单位分别围绕滚动经营、属地经营、要素配置、队伍建设，发挥专业化、差异化优势，房地产市场开发的相关政策、模式以及潜藏的风险、难点进行了发言；各省级分公司围绕分公司建设、实现今年经营目标举措等方面进行了发言。指挥部就落实中铁七局两会总体部署，2022年经营举措以及系统管理、营销管理等方面进行了发言。
座谈会围绕完善考核办法、资质升级、责任区域等七个方面进行了解答，针对当前的经营开发工作从理念、要素、能力、评价等四个方面进行了阐述剖析，并对指挥部、子公司提出了具体要求。并对2022年滚动经营、属地经营任务目标、区域责任公司人员配备等方面提出了具体要求。
中铁七局经营开发部、指挥部全体经营人员，华东区域各主责公司主要领导，系统领导、片区分管领导，以及各工程公司区域联络员等60余人参加了此次会议。
（中铁七局党委宣传部编发）
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