他这个人在工作上，不讲情面，只讲原则，执行规矩真是一点也不差，很多施工单位负责人如是说。在施工管理方面，他坚持从源头抓起，狠抓施工例会质量。2015年全年施工计划1073项，在车务段每月组织的施工例会中，他坚持亲自审核计划及安全措施，严格会议制度，对于参会人员资质不符的坚决停开例会。在施工会议上，他能够一针见血的发现问题，对各单位需要协调的作业环节，能够切中要害的提建议和意见，从源头控制施工安全风险。2015年全年因施工单位参会人员不符停开例会3次。同时，在道岔大修、线路大修、道岔机捣以及站改施工集中上项方面，他提出按施工项目的影响程度，对施工登销记、施工行车安全组织措施的落实、工程车调动、非正常行车组织进行室内室外共同写实、指导的措施，面对科室负责提出人员不足难以保障的难题，他说“安全卡控措施必须落实，谁怕辛苦，谁不落实我就追究谁的责任”，在他的严格要求下，施工包保干部加班加点在车站对施工组织全程写实，确保了全年60组道岔大修、25项线路大修、6项II级施工的绝对安全。
忠诚务实，低调实干，表里如一。这是他的座右铭，也是他的人生信条，他凭着一往无前、执着追求的工作热情，为铁路事业贡献力量，为一线运输安全保驾护航！
（赵大鹏）
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