大连电务段注重发挥职工代表的参与和监督作用,坚持每季度组织骨干职工,紧密围绕全段中心工作深入一线开展视察活动。
为确保活动取得实际效果,该段把电务生产组织优化调整、岗位节支创效、安全文化建设、共产党员号创建、“百日岗位明星”劳动竞赛、“三园”“五小”建设管理情况以及施工安全组织措施落实等作为视察重点,他们按照“事前抓培训、事中抓查摆、事后抓跟踪”的“三步走”措施,零距离接触现场,舟车劳顿异地车间,通过听取介绍、查阅资料、现场检查、跟班作业、个别交谈以及召开座谈会等多种方式,详细了解职工生产生活环境、劳动保护用品使用和配备、现场作业安全措施情况落实、标准化作业执行和电务生产组织优化调整等方面存在的突出问题,广泛征求干部职工有利铁路改革发展的合理化意见和建议,和职工一起积极探寻生产、作业和管理的新模式,有效发挥了职工代表在企业发展中积极作用。
今年以来,该段共视察了18个车间56个班组,组织召开座谈会8场近300余人次,解决职工思想问题12件,征集合理化意见和建议23条,促进全段7项重点工作得到有效落实。
(王丽)